奖励制度

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公司员工奖励制度

第1条 奖励的种类

奖励的种类有经济奖励与行政奖励两种： 1.1 经济奖励包括加薪、奖金、奖品。 1.2 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

第2条 嘉奖

员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖励 元，奖金随当月工资发放；全年累计五次者，正常之外晋升一级工资。嘉奖通报全公司： 2.1 工作努力、业绩纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.2 领导有方，使业务工作拓展完成重大或特殊交办任务者； 2.3 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 2.4 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。

第3条 记功

员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月公司发放；全年累计三次者，正常之外晋升一级工资，并通报全公司： 3.1 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 3.2 全年累计获嘉奖五次者；

3.3 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者； 3.4 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；

3.5 在生产、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的。


第4条 记大功

员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元；全年累计两次，正常之外晋升两级工资；奖励及奖金在全体员工大会上颁布：

4.1 开发、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者； 4.2 全年累计获记功三次者。

第5条 奖励程序

凡与本职工有关的奖励，由其直接上级提出，凡与工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实为人力资源部，批准人为总经理。奖励的办理见员工奖励程序。

第6条 其他规定

6.1 奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。 6.2 任何提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

第7条 生效时间

本制度由人事部制订和解释，自 年 月 日起生效。

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