公司制度审议流程

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公司制度审议流程



1.制度立项

各部门根据本部门制度建设情况对需要修订、新制定、废止的制度上报立项申报（详见立项申报表）。立项批准后方可进行制度的起草、修订工作。 2.制度起草、修订

标委会准予立项的制度可进行起草、修订工作，制度制定、起草过程中需征求制度相关部门及标委会办公室意见，并经分管领导批准后报标委会办公室核稿。 3．上会审议流程

标委会会议由主任召集，企管部组织召开，会议审议流程如下： 1）年度首次标委会需审议年度制度建设计划；

2）审议制度立项（修订、新制定、废止制度）（由标委会办公室汇报审议清单，各委员审议）；

3）审议制度文稿（修订、新制定）（由制度主管部门负责人简要汇报制度内容，各委员审议）；

4）年度末次会审议制度汇编目录和废止制度目录； 5）标委会主任做总结发言。 4.制度发布

通过标委会审议的制度由企管部统一汇总，形成统一文号的制度并报公司董事联签发布，年末更新制度汇编（有关部门或股份公司有特殊

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要求的制度由主管部门单独发文）。



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