养老院敬老院及养老机构人力资源制度

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养老院敬老院及养老机构人力资源制度



人力资源管理制度 一、人力资源管理要求

1、用人原则：德才兼备，以德为先。

2、人力资源管理基本准则：公开、公平、公正，有效激励和约束每个员工。

3、人力资源战略规划：配合经营目标，制定人力资源招聘培训计划。建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进养老机构与员工共同进步。

4、设计、推行、改进、监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 5、行政财务部负责人员定岗定编的工作。制定招聘制度、录用政策并组织实施。管理劳动用工合同、员工人事档案。负责员工考勤工作。负责指导、协助各部门，做好人事服务工作。每年编制本院职工花名册。

6、机构组织安排员工岗位培训，各部门具体落实实施。凡要求职工外出培训、学习的，一律视为正常上班，凡职工自己在外报考参加各种培训，则必须利用业余时间。

7、本机构实行全面人力资源管理，各部门须由部门主管负责本部门人力资源工作。提高员工的工作能力，发掘员工的工作潜力，同时配合办公室传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。 二、员工考勤要求

1、为加强考勤管理，规范员工上下班时间，结合养老机构实际，制定本规定。按照国家有关劳动纪律和工作时间的规定，对员工上下班情况进行考勤管理。

2、考勤应当逐日进行，准确反映。各部门的负责人负责本部门的考勤统计工作，并在每月2日前向办公室递交上月的考勤原始记录。提交的考勤统计数据要及时、准确。如有考勤数据弄虚作假现象，一经查实给予相关责任人书面警告直至辞退处理。

3、员工考勤实行上、下班签到制度。员工上下班必须亲自在电子考勤机上刷卡考勤，上、下班签到不许弄虚作假。找人代签到或替他人签到，一经发现，委托人和被委托人均处以50元/次的罚款，如重复违反将视情节轻重给予书面警告直至辞退处理。

4、因个人原因未打卡每次给予通报批评，如当月累积未打卡二次以上，每超一次罚款30元。一年累积十次以上的，将作为年终考核奖惩依据。

5、如电子考勤机故障等不可抗拒原因导致不能打卡者，由门卫手工如实记录考勤时间并及时告知行政财务部主管请维修人员联系相关单位修复电子考勤机。

6、正常上班时间后5分钟内打卡上班者视为迟到，正常下班时间前5分钟下班者视为早退，


迟到、早退超过30分钟，未办理请假手续者以旷工论。迟到、早退当月累积二次以上者，每超一次罚款30元。一年累积十次以上的，将作为年终考核奖惩依据。

7、未经批准或假期满后未获准续假而擅自不上班者，以旷工论处。旷工1次不计当日工资，并处以100元/次罚款。连续旷工3日，或年累积旷工7日者，可视情况予以 辞退处理。 8、员工因公外出办事，需提前向本部门负责人申明外出原因及返回时间，否则按外出办私事处理。上班时间外出办私事者，一经发现，即按事假处理。

9、员工请假应提前申请，由部门主管审批同意后准假并作为考勤依据，否则作旷工处理。 10、员工请事假应有正当理由，提交申请后方可休假。如遇急事，应于事假发生一个工作日内委托他人或以电话等形式联系部门主管并由其代为办理请假申请手续。事假期间扣除当日工资。

11、员工病假需提交病假申请。病假须提交医院出具的“病假单”及相关诊断材料作为证明依据，否则以事假处理。病假工资根据劳动法相关规定享受60%的当日基本工资。因工伤引起的病假按劳动法相关规定处理。

12、有薪假期是指婚假、产假、丧假、国定假等。有薪假天数及假期工资依据国家法律、法规执行，如遇双休日则计入假期内。

13、员工调休是指员工因工作需要在休息时间内进行加班或员工的休息日与国定假重叠时，经部门主管同意且由行政财务部审批同意后出具的休假证明（调休单），如员工因需在正常出勤日休息，可提交“调休单”，经部门主管同意后给予相应的调休。

14、本制度应与相关的人事管理制度配套使用。如有未尽事宜，参照国家劳动法律、法规执行。

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