提升工程项目依法合规管理水平建议及意见

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提升工程项目依法合规管理水平建议及意见

1、 安全质量环保管理

施工单位施工员或者技术员缺乏施工经验和技术经验，严格实行 质量过程控制制度，建立危大工程清单，施工前开展专项评审，严格 按图施工，坚持实行专职人员检查和员工自检相结合的工程产品质量 验收把关。严格实施施工队（班组）“自检、互检、复检”的小三级 检验制度和工程项目的施工班组、施工项目部和公司的大三级检查验 收制度。

检验内容为施工的半成品、成品隐蔽记录和验评表是否符合设 计、规程规范的优良要求。

2、 其他重大问题管理

项目信息化水平不高，分公司及项目部以纸质为主，归档率不高, 建议电子化定期归档材料，定期安排专人检查各项目部台账情况。

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