管理与企业管理

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管理与企业管理

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企业管理（enterprise management） 现代企业管理（modern enterprise system ）]

为什么要学管理？

管理是神奇的。人们之所以要学管理的首要原因，是由于改进管理关系到我们每个人的切身利益，是人类共同的劳动和生活需要。学习管理的第二个原因是，当你从学校毕业开始你的职业时，你所面对的现实是，不是管理别人就是被别人管理，对于那些选择管理作为生涯的人来说，理解管理过程是培养管理技能的基础。不过，把每个学习管理的人都假定成打算从事管理职业未免太天真了。选修一门管理课程也许只是你取得学位的必须要求，也许是你一时的兴趣，但是不要把学习管理当做无关紧要的事情。只是你为了生活不得不工作，那么几乎总得在某个组织里生存，于是或者你是管理学者，或者你为管理着工作。如果你打算做个管理者，那么通过学习管理，你会从老师的行为中和组织的内部运作中，领悟到许多道理。不过有一点需要指出的是，你不要指望仅从一门管理课程中能学会怎么样做管理者。

1.1 管理综述

1.1.1 管理

管理是普通存在的人类行为。有文字记载的人类历史文明表明，管理活动贯穿与整个人类历史过程，以及社会活动的各个方面。社会-的发展使人类社会生活与以往相比有实质性的改变，这更使的管理活动越来越必需和普通。现代社会从个人，家庭，组织，国家乃至国际性社会，在政治，经济，军事，科技，教育，文化的每一个社会侧面，无不和管理紧密相连。管理无处不在，无时不在。

现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源，财力资源，物质资源和信息资源进行有效的计划，组织，领导和控制，用最有效的方法去实现组织目标。这个概念包含以下四层含义：

（1） 管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识，有目的的行动过程。 （2） 管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织目标。

（3） 管理工作过程包括计划，组织，领导和控制等基本职能，这些职能是相互关联和连

续进行的。

（4） 管理工作处于一定的环境中，有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。

1.1.2 企业管理

企业管理是社会化大生产的客观要求和直接产物。随着现代企业生产经营规模扩大，分工细化，技术与协作复杂程度提高，企业管理也日益显示出它的重要性。管理的基本原理和方法虽然对各类组织都适用，但目前对管理研究最多的社会组织还是企业，现代管理学科本生也是从企业管理实践中总结和提炼出来的。企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协作者，从这个意义上讲，管理本身就是一种生产力。

企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源，金融资源，物质资源和信息情报资源进行有效的计划和组织，领导和控制，用最有效的方法去实现企业经营目标。

1.1.3 管理者


1 管理的分类

因为管理是普遍存在的，因此管理者也普遍存在。但并非拥有一定的社会地位和运用知识工作的人都是管理者。在社会组织中，能够促进组织工作有效运转，并非有行动和决策责任的人都是管理者。为进一步理解管理者的概念，需要将管理者置于一个抽象

的组织模型中加以分类。

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