市场部渠道经理岗位月度KPI绩效考核表

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市场部渠道经理岗位月度KPI绩效考核表

表单编号：

被考核人姓名 考核人姓名 指标 维度

KPI指标



职位 职位



部门 部门



考核 得分

权重

数据 来源 提供 岗位 管理数据分

析表

扣分依据

绩效目标值（未注明的扣完为止） 达成去年同期，得满分 达成增长目标，奖5分

达成去年同期100%以下，扣3分 达成去年同期90%以下，扣5分

达成BB目标90%以上，得满分

达成BB目标100%以上，奖3分，以此类推 达成BB目标90%以下，扣3分，以此类推 达成CC目标80%以上，得满分

达成CC目标90%以上，奖3分，以此类推 达成CC目标80%以下，扣3分，以此类推

1.完成学习计划，未按照计划学习，绩效扣2分；

AA 7%

战略大单

品目标 达成 BB （6分封顶）

3%

市场部 总监助理



CC 5%

工作量

业务知识学习与考核 （20分）

10% 2.考核满分20分，低于18分扣2分，低于16分

扣5分；

人事部

1.完成学习计划，未按照计划学习，绩效扣210% 分\次；

2.四大管理系统考核不合格，绩效扣5分\次；

人事部考核专员



人事部







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1.监督渠道专员制定每周区域市场走访调研计划，差错扣2分/次；

10%

团队管理 （20分） 本月重点专项工作 （10分） 临时工作（5分）



市场部

市场部助理



2.监督管理渠道专员区域调研进度，未按照计10%

划完成日周月工作计划，延迟1天扣1分； 10%

市场部

市场部经理

按照计划推动渠道《渠道四大管理系统》文件整理与修订，一项未按照计划完成扣除5分；

市场部 市场总监

5% 未按要求完成临时工作任务，扣2分/项 1、未上交培训计划，扣2分/次

2、未按计划实施或未组织考试，扣3分/次 3、未参加本岗位考试扣3分，考试得分80分以下扣2分

1、未制定提升计划，得0分 2、未按计划实施的，扣2分/项

对绩效未达成的员工进行访谈（75分以下） 1、未上交访谈计划，扣2分/次 2、未上交访谈结果的，扣3分/次 （无下属人员不考核此项）

未按规定开展四大管理系统修订、完善与执行者：

1、本岗位责任被成长按100%计入绩效考核； 2、被连带按50%计入绩效考核；

市场部 市场总监

培训计划完成率 本岗位胜任力提升计划实施 团队 员工成长 四大管理系统执行及问题解决（扣分不

5%

人力资源部

培训主管

5%

人力资源部

绩效专员

学习 发展

5% 总经办 秘书

5% 总经办 秘书



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