公司员工奖惩制度

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公司员工奖惩制度

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公司员工奖惩制度



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公司员工奖惩制度

1. 目的

为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度

2. 适用范围

适用于公司所有在职员工。

3. 职责

3. 1各部门可依据本制度编制部门内部奖惩细则(须报行政管理部门备案),对本部门权

限范围内的奖惩事项实施考核,并对部门权限范围外的奖惩事项提报奖惩申请;

3.2行政管理部门负责受理各部门提报的奖惩申请并对奖惩事由进行核实;接受奖惩申诉

或投诉;负责按公司奖惩制度对全体员工执行奖惩;做好奖惩记录的归档保存;

3.3财务部负责考核结果的兑现落实;

3.4总经理或授权人员负责奖惩项目的最后审批; 3.5总经理办公会为奖惩申诉的最终评判机构。 4. 奖惩原则

4.1奖惩有据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作标准、工

作目标、临时任务等。

4.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行

为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

4.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 4.4奖惩公正的原则:在制度面前公司所有员工应人人平等一视同仁有功必奖,有过

必惩。

4.5奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能

够给予奖励;达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现达不到公司对员工的基本要求,为防



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