融资担保公司管控工作总结报告

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融资担保公司管控工作总结报告





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XX年，企业依照局党委会的工作部署的规定，关键朝向全省技术含量高、成长型好、对主导产业危害大的中小型企业及农牧业骨干企业，大力开展贷款担保业务流程，持续标准和健全贷款担保程序流程，加强保后借款资金托管，保证 借款资产专款专用和应用经济效益。回望一年来关键干了下列好多个层面的工作中：

一、争取开发银行借款，适用中小型企业发展趋势。 企业依照市政府办的统一部署，在局领导干部领着下，提升与开发银行的协作，进一步输通融资方式，提升融资担保公司工作能力，扩张贷款担保信用额度，进一步处理中小型企业资金短缺、贷款担保难难题。XX年共为26家公司从开发银行借款给予了贷款担保，贷款担保额度2.98亿人民币，强有力推动了中小型企业的迅速发展趋势。

二、采用多种对策，用心搞好贷款担保工作中。

2020年，企业为了更好地减少贷款担保风险性，积极主动采取一定的有效措施，搞好贷款担保管理方面。一是加强管理，明确职责。在强烈推荐贷款担保公司全过程中，规定全体人员机关人员坚持实事求是、不谋私利，保证 在全部强烈推荐全过程中，优中选优，出不来一切难题。二是做好与各单位的相互配合，勤奋搞好信贷管理工作中。根据与各单位的密切配合，充分利用中小型企业个人信用管理机制,创建公司预警信息联席会议规章制度。根据对中小型企业各类数据信息开展综合分析，决策是不是对公司传出预警信息和预警级别，并按季对贷款担保公司开展参观考察，写下考察报告。三是完善机制，搞好质押担保工作中伴随着企业贷款担保业务流程的增加，搞好质押担保工作中，规避风险也变成企业的一项关键工作中。因此，企业给予贷款担保的另外，规定被贷款担保公司给予一家经营规模非常的公司给予质押担保，并签署反担保合同。 三、用心做好自纠自查和标准整顿工作中。

依据《省人民政府办公厅关于开展全省融资性担保公司规范整顿工作的通知》，对企业近些年的业务流程进行状况逐一逐一用心开展自纠自查，对查出来的难题完全开展了整顿。一是健全了企业各类管理制度，二是制订了详尽的业务流程安全操作规程。三对有风险性的公司增加监管幅度，采取措施对策立即催款。 四、添加省再担保管理体系。

2020年，依据局领导干部的分配，与省再担保企业集团开展了强强联手，积极主动发挥特长，添加了省再担保管理体系。进一步扩张贷款担保业务流程，提高了贷款担保整体实力，便于能够更好地为中小型企业的身心健康发展趋势做好服务项目。

XX年工作要点：

XX年，企业将依照局党委会工作部署，重点围绕全省 政工作中的管理中心每日任务，突显工作重点，大力开展贷款担保业务流程，标准健全贷款担保程序流程，进一步加强保后借款资金分配。实际搞好下列好多个层面的工作中：


一、再次争得开发银行借款，全力支持中小型企业发展趋势。在当今资金短缺的状况下，2020年要在2020年工作中的基本上，增加股权融资幅度，争取开发银行借款，适用本市中小型企业的发展趋势，尤其是要增加对技术含量高，对本市经济发展主导产业造成重特大危害的中小型企业的适用幅度，保证 本市经济发展可持续发展观。 二、进一步标准和健全企业的规章制度和贷款担保管理体系，提高管理能力，便于能够更好地为中小型企业做好服务项目。

三、切实加强保后借款资产的管控，防止出现贷款担保风险性。对满足条件的贷款担保公司开展全程跟踪服务项目、监管意见反馈，立即掌握贷款担保和再担保目标的经营状况，严苛监管；提升贷款担保与再担保业务流程风险性的预防，在执行贷款担保全过程中，发现问题立即明确提出并采用风险性预防措施和解决方法。

四、进一步加强理论学习，持续提升本身思想政治素质和工作能力。

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