电力企业干部挂职锻炼工作总结

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电力企业干部挂职锻炼工作总结

二个月的挂职锻炼在我来不及梳理的时候就已结束，在这两个月中，我按照中心对挂职锻炼人员提出的各项三项要求，以新手的姿态，边学边干，边干边学，调动了自己、锻练了自已。回顾这二个月，虽然时间很短暂，但对我个人却产生了前所未有的影响。这种影响，一是来自离开原部门后，接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事，引发另一个则是来自挂职本身引发了我对培训中心整体工作的了解，对组织培养和个人能力发展关系的深入思考问题。特别是后者，而使我进一步调整了自己，以更积极推动的心态投入到下一步的工作和生活。

一、挂职期间参与和完成的主要工作

到干培部挂职锻炼第一周：诚惶诚恐、恍恍惚惚；挂职锻炼一个月：小心翼翼、慎重前行；第二个月：勤勤兢兢，快步前进； 在各位领导及同事耐心热情的帮助下让，我逐渐成熟了工作环境和角色的转变。在贵州电力教育培训中心干培部挂职期间，主要工作有：

担任《贵州电网公司劳资业务培训班》（2期）、《贵州电网公司基础教育人力资源管理信息系统培训班》（5期）班主任； 参与《南网公司员工辅导计划督导员和辅导员培训班》管理工作、《班组长金点子班》、《电网建设》的接待工作以及日常办公业务等工作。

二、挂职锻炼的主要收获

一是拓展了独立思考和视野空间。我挂职锻炼的干部培训部的工作范围可以说涵盖了管理工作贵州电网公司所有干部培训的领域科技领域及部分南网干部培训管理业务。从干培部具体工作内容上所，包括了班前、穆劳县及班后方方面面，班前的方案沟通、确定、开班


的细节（包括地点、时间、班标、背景、教学设施、人员报到、食宿）等等的落实；开班中的学员运营管理、服务；办班结束后网上班级注册、报名等管理资料的上报。社会工作这些丰富的教育工作和活动内容，使我开拓了视野，放宽了工作思路。特别是在具体工作中充分体会到协作内及相关部门部门讲团结、讲协作，努力办成事的库卢，在办班过程中也领略了电网公司、奋进培训中心相关领导干部锐意进取、务实高效、不断创新想尽办学完成任务的行为经营理念、讲原则、重感情，高标准、严要求，团结和谐、严爱相配合结合带队伍的团队理念。

二是增强了综合评价素质和能力。培训工作教学类似于相对独立的教学工作，它要求相关服务具体服务理念以及完善的交谈、协调、政策掌握、表达、写作、协作等能力，更内在的，还有学习能力，自我控制能力、思维实践能力，以及自我深刻反思能力。而形成这些能力的根本途径有控制能力两个，一是组织培养，如这次的挂职锻炼；二是自我养成。我想，这些是培训部人员缺少所需具备的能力，也应当成为我们每一个干部有意识培养的能力。因此，我能努力利用这样有利的组织环境，在思想上做到了有意培养，通过认真对待、积极参与各项工作，通过主动思考、虚心学习和尽心实践，我在增强综合能力、增强教育者方面都取得了很大的收获收获。 三是进一步理解了提供服务的意义。

一直以来认为财会功能更多的是提供教育，重点是抓好教育质量。通过在培训中心这一段的组织工作，才发现这个观点不全对，面向成人的、短期的职工培训，相关服务是极其重要的。通过服务，浅移默化中践行了南方电网公司的企业文化；通过服务，由理论养成变为市场养成；通过服务，凸现中心的存在价值；而产品与服务同其他有形产品一样，也强调产品要能满足不同的客户需求，既有特殊性又有标准性的相关服务既有不仅是对培训班，也给予我们的高职教育以重大启迪。

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