管理沟通七要素的具体内容

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管理沟通七要素的具体内容

管理沟通七要素的具体内容

对于学习过方面专业知识的人来说，管理沟通七要素是不陌生的，甚至可以说是必须要掌握的根本知识。但是对于更多门外汉来说，七要素这样的说法相对来说就是比拟专业化的。究竟是哪七大要素，我们又该如何去更好的理解和采用呢?

首先要掌握的是信息源头，也就是沟通者。双方围绕同一个主题展开讨论，同时又维护着各自的利益，这就是信息源。然后就是信息需要沟通的内容了，因为沟通当中经常会有人为附加的一些因素，因此也是需要注意的`一个问题。第三个就是通道问题了，究竟是以什么样的方式展开的沟通也是很重要的。第四点那么是沟通承受者，这时候可以是个人也可以是群众，例如电视荧屏上面对的就是群众了。第五点是反响，也就是沟通之后双方的反响情况，这也是在沟通的过程当中需要注意的问题。第六点是障碍，或是沟通障碍，或是语言障碍等等，都是存在的。最后一点就是场景了，沟通的背景其实也是至关重要的，影响到最终的沟通效果。

以上就是对于管理沟通七要素具体内容的一个解释了，相信很多人也是在沟通技巧当中了解到了一局部的。其实大家并不需要太在意七要素的问题，因为这毕竟只是一个比拟官方的说法，最主要的还是在于个人是怎样理解的，又是怎样去做的，最终决定沟通的成败。

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