半年工作总结会主持词

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2020年半年工作总结会

主 持 词



同志们：

今年上半年，在公司XXX的正确决策和坚强领导下，我们坚定信心不动摇，保持定力不松劲，抢抓疫情防控取得阶段性胜利的有利时机，压茬落实各项目标任务，顺利地完成了上半年各项计划指标和重点工作。今天，我们召开上半年工作总结暨下半年工作安排部署会，主要是回顾总结上半年工作，分析通报存在问题，安排部署下半年各项工作任务，动员公司上下紧盯年度目标任务聚力奋进、再创佳绩。参加今天大会的有：经理会成员，各单位管理人员及员工代表共200多人。

今天的大会共有XX项议程：

第一项：请XXX作上半年工作总结暨下半年工作安排讲话； 第二项：请XXXX通报上半年存在问题； 第三项：请XXXX宣布优秀员工获奖名单； ······

同志们，今天大会上，XXX对上半年的工作做了全面总结，针对经营管理中存在的突出问题，提出了明确具体的要求和指导意见。下半年时间紧、任务重、挑战多，全体员工要从思想上有清晰的认识，从行动上有明显的改变。下面，我就落实好会议精神，再提三

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点要求：

一要深学细悟、统一思想抓落实。各单位务必高度重视、深学细悟，加深理解和领会，把握讲话精髓，坚持把XXX讲话精神作为开展各项工作的风向标。会后，各单位要迅速反应，分层次、有侧重的组织学习讨论，传达好会议精神，进一步明确今后工作的重点和不足，提出科学合理、具体可行的落实举措，奋力推动下半年各项工作再上新台阶。同时，各级管理人员要统一思想、端正态度、提高站位，坚决贯彻落实XXX的决策决议，为实现公司年度发展目标再做贡献、再创新功。

二要立足实际、紧盯重点抓落实。当前，各项工作正处于承上启下的关键时刻，各单位领导班子要深入研究所属行业发展动态，立足本单位当前生产经营实际情况，认真总结上半年工作中存在的不足和问题，特别是通报的突出典型问题，必须认真梳理、剖根析源，分析总结、汲取教训，列出清单、靠实责任，扎实有效地抓好整改落实和转变提升。各单位要紧盯市场、销售、产量、质量等关键点，加足马力、追补欠账，保质保量完成各项工作任务，进一步树强品牌形象。

三要统筹谋划、凝心聚力抓落实。各生产经营企业要提高站位，立足今年特殊的发展环境，着眼长远发展的全局高度，审慎研判、精准谋划下半年发展思路，进一步优化落实措施；同时，要提振全员发展信心，激发工作热情，夯实长远发展的动力基础，形成工作合力，奋力推进突出典型问题整改到位、各项举措落实到位、各项

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