半年个人工作总结报告

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半年个人工作总结报告

转瞬，XX已过去一半，在这半年里，很多

从事于各种工作的人都要做具体的工作总结报

告。以下是我个人半年工作总结报告的简述：

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，

今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一

声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期

望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的

理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理

的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，

我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，

对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整

自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详

和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实



处，下面本人查找问题如下：

1、年初至今，财务部整个条线人员始终没

有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视

了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位

地进行管理；

2、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，

恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员

的业务培训；

3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，

没有真正进入角色；

4、忽视了团队管理，与各级领导、各个部

门之间缺乏沟通；

5、工作思路上没有创新意识，比如目标管

理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问

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题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财


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务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

1.内部管理制度通过将近一年多来的实施，

仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

2.部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

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