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2021年公司办公室人事行政党务个人工作总结
公司办公室人事行政党务个人工作总结
20XX年,是“新冠肺炎”肆虐的一年,公司主营业务受到较大冲击,因此本人所在岗位的工作重心和工作内容在上半年也有一些变化,但在领导的关心栽培和办公室同事的帮助支持下,我紧紧围绕办公室人事行政党务的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,认真履行好岗位职责,以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现按公司要求,对本人20XX年度工作总结如下: 一、本岗位工作职责及工作概况: (一)招聘管理工作
20XX年更新发布有效岗位35个,分别为:办公室主任、演艺策划主管、营销主管、营销专员、营销策划专员、行政专员、行政法务、平面设计、视频剪辑、活动策划、招商专员、文娱主管、物业副经理、综合部经理、绿化工、保洁、司机、舞台设备技术员、放映员、电工、消防监控员、保安、客服专员、帮厨/杂工、场务员、售票员、策划专员、营运专员、营运主管、三维建模师、资料员、营运经理、营业员、收银员、仓管员,共收递搜索简历三千份余份,完成人员初试251人,其中职员108人,职工143人,各部门岗位分布如下:办公室26人,演务部47人,创艺公司65人(机电部2人,设备部35人,场区管理部12人,绿化保洁部12人,水岸餐厅4人);完成人员复试26人,其中职员19人,职工7人,各部门岗位分布如下:办公室7人,策划部1人,文娱部4人,演务部6人创艺公司设备部2人,影城公司2人(综合部1人,经营部1人),童梦公司4人(班子1人,综合部3人);完成人员录用102人,其中职员36人,职工66人,各部门岗位分布如下:办公室5人,策划部5人,文娱部14人,演务部16人,创艺公司35人(机电部1人,设备部16人,场区管理部
9人,绿化保洁部7人,水岸餐厅2人),影城公司8人(综合部2人,经营部3人,场务部3人),童梦公司19人(班子1人,营运部7人,综合部7人,商管部4人);完成人员入职72人,其中职员25人,职工47人,各部门岗位分布如下:办公室4人,策划部4人,文娱部7人,演务部12人,创艺公司28人(机电部1人,设备部11人,场区管理部8人,绿化保洁部6人,水岸餐厅2人),影城公司5人(综合部1人,经营部2人,场务部2人),童梦公司12人(班子1人,营运部4人,综合部5人,商管部2人)。以上入职人员中,截止至12月23日仍在职44人。
今年1月初,办公室收集各部门20**XX年招聘计划,汇总形成公司年度招聘计划,但受疫情影响该计划作废,人力从严卡控,且重新分配。暂无参加线下招聘会,但1-2月在线上招聘平台“XXXe就业”1+3版面投放了1个月的招聘信息。前程无忧招聘网站于20XX年4月19日合同到期,因招聘需求下降暂不续签,直至10月30日才完成第三次续签。6月19日以提供到我司宣讲的机会一次与XXX领航人才网置换3个月的招聘网站服务期限,现该网站的使用期限从20XX年8月23日延长至20XX年11月23日。目前领航、智通、前程无忧等三个招聘网站正常使用,都将于20XX年合作期满,届时人事将重新评估在确定是否进行下一年度的合作。 (二)绩效考核工作
今年上半年受疫情影响,公司主营业务无法开展,效益剧降,因此1-8月员工绩效考核只进行工作考核,9月后正式施行20XX年效益考核办法,因绩效考核减发属于薪酬核算的一部分,因此从9月后计息哦啊考核工作移交给黎丹丹负责。
1、岗位考核。由于大部分岗位工作内容和工作量都有一定变动,所以岗位考核的侧重点也需要调整,业务、业绩和工作纪律等考核项目的比例相应调整,考核指标和评分方式因时制宜。1-8月岗位考核减发共有13人,迟到减发共有12人。以批评警示为主,减发扣罚为辅,在人浮于事的时期,强抓工作纪律。
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