公司各类会议的议程及时间安排

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公司各类会议的议程及时间安排



一、经营会议

1.会议主席经营政策报告10分钟。 2.上次议案回顾讨论20分钟。 3.部门业务成果报告30分钟。 4.各部门协调及讨论事项30分钟。 5.未决议事项复议10分钟。 6.上级指导、报告10分钟。 7.主席结论10分钟。 二、产销会议

1.会议主席报告10分钟。 2.上次议案讨论20分钟。 3.各部门产销成果报告20分钟。

4.未来销售、生产规格、数量预测30分钟。 5.产销合作部门报告10分钟。 6.产销协调事项讨论30分钟。 7.未决议事项复议10分钟。 8.上级指导、报告10分钟。 9.主席结论10分钟。 三、厂务会议

1.会议主席报告10分钟。


2.上次议案追踪20分钟。 3.各部门成果报告30分钟。

4.各部门作业协调及讨论事项20分钟。 5.管理制度研讨事项30分钟。 6.下月生产目标分配20分钟。 7.未决议事项复议10分钟。 8.上级指导、报告10分钟。 9.主席结论10分钟。 四、营业会议

1.会议主席报告10分钟。 2.上次议案回顾20分钟。 3.各区域业务成果报告30分钟。

4.市场、同行业动向及经销商管理研讨事项20分钟。 5.各区域协调及讨论事项20分钟。

6.下月销售目标及推销重点、日程安排20分钟。 7.未决议事项复议10分钟。 8.上级指导、报告10分钟。 9.主席结论10分钟。 五、专案会议

1.发起人报告10分钟。

2.专案内容报告或上次议案追踪20分钟。 3.作业进度报告。

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