半年工作总结大会主持词

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半年工作总结大会主持词

半年工作总结大会主持词

总结是把一立阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的 书

面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们 要做好归纳，写好总结。但是总结有什么要求呢？以下是精心整理的半年工作总结大会主持 词，希望能够帮助到大家。

各位领导、同事：

大家，下午好！

20xx年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在"万事开头难"的处 境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！

取得了一点成绩，同时还存在许多不足。

时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们圉绕集团下达的纲领要求，重点"耙 握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重"节 流"面，努力营造预算控制成本管理新局而”。

目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、 财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门 实际工作情况进行工作述职。

本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各 部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规 范为纲领，打造人性化管理的体现。

接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵 守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录：少打电话, 多思考：通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。

【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正式开始。首先请允许 我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：

集团事业发展部王xx王总监 集团财务部殷红霞殷xx 集团人力资源部宋波 宋经理 让我们以热烈的掌声对各•位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 今天 的会议共有五项议程：

第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的：

第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述： 三、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职： 四、 是特别议题讨论：

第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。 下而，会议正式开始。

首先由请济南公司总经理徐xx女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告 非 常感谢徐总从数据到管理给我做出的.上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同 时，也对我们今后的工作指明了方向。

让我们再次以热烈的掌声表示感谢。

接下来，会议进行第二项，各部门负责人做20xx年度上半年工作述职，有请营业部王 明利王经理，售后服务部张军张经理准备。


欢迎售后服务部张军张经理上台述职，备件部刘光伟刘经理准备 间到

15:10时

接下来请备件部刘光伟刘经理上台述职，市场部祁晶珑准备 17： 10时间到 接下来进行"特别议题讨论"，请看大屏幕。 特别议题：

一、 新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接？

二、 制度贯彻及执行情况分析讨论:根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位， 特別是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异 的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题？

三、 如何提髙和挖掘部门的盈利能力？

请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李 xx处以便于投影播放。

说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精 神面貌和管理态度。

18： 10时间到

不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限 制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部王志焕王总监为 我们做领导点评。 非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔！

如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒, 就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。

我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新 一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一左会以更加饱满的激情，更火热的 朝气，踏上征程，再创辉煌。

下而我宣布济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作总结大会圆满结束。 请行政部李xx对会后安排进行通知！

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