加强企业文化建设为公司发展凝心聚力

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加强企业文化建设为公司发展凝心聚力

（一）以企业文化建设凝聚人心

企业文化建设是增强企业竞争力的源泉，企业文化建设是企业的灵魂,企业形象越好，知明度越高，企业的竞争力越强。公司成立以来,将企业文化建设作为一项重要的工作来抓，用科学发展观的思想来武装头脑，建立公司共同愿景,明确发展方向，确定奋斗目标，制定长远规划,以集团公司同心文化为指导，打造公司特色文化品牌，塑造公司形象，增强公司的向心力和凝聚力.一是认真学习，公司要求系统各企业组织员工学习 “同心文化",切实体会企业文化建设的必要性与重要性。二是完善公司管理制度，公司重视管理规章制度建立和完善，到目前已建立各种规章制度128项,为公司规范化管理提供有力的保障，也为企业文化建设奠定了坚实的基础.三是以企业文化为指导，树典型、立模范。在各工作岗位上涌现了许多先进员工，为全体员工树立了标杆。四是运用良好的宣传手段，促进企业文化建设.利用公司网站，积极宣传公司特色文化；煤业家园更是为广大职工提供了丰富的精神食粮，和文化管理理念。系统各单位也应用各种宣传手段宣传企业文化,例如:制作十大管理法则宣传板上墙，向员工传输管理理念;制作宣传廊，使信息及时上墙,通过直观的视觉行为，使得员工受到触动和鞭策，更紧密地融入到公司发展中。五是各项主题活动的开展为企业文化建设注入了新的活力,今年以来开展的各项主题活动：“大唐大舞台,尽责尽人才"、“双增双节，盈利攻坚”、“创先争优主题实践活动"等活动，涌现出大量的优秀人才和先进典型，为企业文化建设注入了新的活力，丰富了企业文化内容，使企业文化建设


落到实处.

（二)以“创牌行动”推动企业文化建设

从实际情况出发，在客观分析企业目前的经营情况和文化定位的基础上，为提高系统各单位和广大员工的品牌意识，将品牌概念及品牌理念融入到每一位员工心中，成为企业上下的一种行为准则，转化为内在的企业竞争力和外在的形象力，公司系统各单位全面开展共创“创牌行动”, 坚持以科学发展观为指导,以创建一流的大型煤炭企业为目标，以创建行业优质品牌为载体,按照集团公司品牌战略的有关要求，紧密结合企业文化建设，强化意识、规范管理、优化服务，积极构筑与现代化企业发展相适应的煤炭企业管理体系与服务体系。

公司系统各单位以引导广大员工树立和提升品牌意识,建立健全品牌管理体系，提高内部管理水平与效能，统一视觉形象识别体系，开展员工品牌培训，加大品牌传播力度.公司系统各单位组织员工学习，加强对“创牌行动”的宣传力度，广泛动员广大员工积极支持和参与,确保创牌工作顺利进行。引导员工树立“人人都是品牌,人人都是形象”的信念，强化服务意识，优化工作行为，消除企业品牌建设的“短板",防范品牌风险。

按照集团公司品牌建设和企业文化建设的要求，公司系统各单位深入宣传贯彻落实品牌战略和同心文化知识，适时把品牌战略和同心文化所倡导的内容融入到企业的规章制度、工作机制中，以科学的制度体系规范职工行为，以有效的制度创新推动管理升级,使品牌战略和同心文化成为提高

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