团队管理的核心目标

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团队管理的核心目标



1）明确的，能激励人心的目标

值得做而又有挑战性的目标非常引人注目，而且会产生与目标实现相关的明确的结果，可以带来凝聚力。 2）结果驱动的结构

目标决定了结构。清晰的责任链、公开的沟通、以事实为基础的判断以及提供个人反馈的方法为该结构提供了支持。 3）称职的团队成员

团队成员用于完成目标的必要技能和能力 4）统一的承诺

团队目标优先于任何个人目标，而且鼓励团队成员投入实现目标所需的任何努力。 5）合作原理

共同的价值观可以是团队成员不断地为提高绩效而努力 6）优秀的标准

高标准可以激励团队成员不断地为提高绩效而努力 7）外部支持和认可

完成团队目标所需要的必要资源和支持 8）原则性强的领导

项目经理要记住的是，务必真心诚意对待团队成员，不要把他们当作自己的“工具”或“梯子”。

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