[行政公文]体育局办公室工作计划[1]

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体育局2013年办公室工作计划

一、制度建设

主要措施：根据发展要求，适时整理、修订、补充局各项规章制度，包括公章管理、来文发文管理、档案管理、财务管理等，使管理工作规范化、程序化、标准化、科学化、精细化。苏远透过售票窗口，看向车站大厅。

完成时限：全年 二、事项督办

1、对局党组会议、局长办公会议及领导确定事项和布置的各项工作进行督办落实；苏远看到他的举动，也只是眉头微蹙，但却并未阻止。

2、对市委、市政府两办政务督查事项做好落实反馈；苏远给医院打了内部电话。

3、对业务主管上级布置的各项工作搞好协调、落实。要是自己晚一点醒过来，他会做什么？ 主要措施：

1、及时认真督办事项，做好完成情况反馈工作；那样大家都得死。

2、认真做好各项会议活动通知，保证及时准确不出错。他那些关于丧尸的经验来自于美剧。 完成时限：全年 三、文件管理

1、认真登记上级来文并送领导审阅，保证公文处理的时效性和规范性；“离

开这里！必须离开这个鬼地方！”苏远心里现在只有这么一个想法。

2、做好公文的接收、登记、传办、存档；关键是门没锁！

3、负责局内上行文件下发通知、会议记录、简报等文件的起草、打印、分发等。唐飞说道：“我这儿还有，你们不够跟我要哈。”

主要措施：

1、建立相应的文件接收簿，认真做好各级来文的登记、存档工作；角落里。 2、专人做好公文的接收、登记、传办、存档及本单位公文的起草；目的主要是盯着

柯泽阳，以免他有什么乱来的举动。

3、一般公文处理流程在三日内完成，紧急公文必须当日完成。周围的其他人一言不发，冷

眼旁观。


完成时限：全年 四、接待信访工作

提高服务意识，搞好宣传工作，树立机关良好形象，扩大我局在外界的影响力。聊的差不多，苏远问道：“你之前说你老婆骨折了，治疗过了吗？”

主要措施：

1、信访工作实行目标管理，对收到的信访信件，来访人员及时登记并转送相关部门解决；外表的漆面很快剥落，露出了里面的水泥。

2、接待来访人员要热情、积极，树立机关良好形象；苏远抹了把脸上的汗水，也说道：“要不歇会” 3、会议接待要做好会场布置、会中服务、会后总结；“爸，别闹，我困”梦话还没说完，他就猛地睁

开眼，看向苏远：“我我我刚才睡着了？”

4、加强信息收集与传递工作，各科室、单位的总要活动要跟踪记录及时宣传报道。周围众人真真切切的瞧见了这一幕。

完成时限：全年 五、财务工作

公车、文印、办公用品等日常用品管理规范，有效降低办公成本，提高经济效益。他看着眼前的一幕，没有上去救人的打算。

主要措施：

1、集中做好用车科室、人数、时间及所到地点的统筹安排，避免一车一事的弊端，有效使用车辆，有力控制费用；虽然他们都没说什么，但他还是从这些人的眼神当中看出了“嫌弃”的意思。

2、严格控制纸张使用，版面调整规范以后才付诸打印、复印，并且在不影响工作的前提下，尽量双面使用纸张；他看着眼前的一幕，没有上去救人的打算。

3、办公用品采购实行周计划制度，需拟定采购计划并报领导审批，经同意采购；做好办公用品的入库、发放登记工作。其实也没什么好交代的。

4、财务工作认真仔细，协同各相关科室做好各次比赛的预算、结算，保障比赛资金及时拨付到位。苏远一瞧，还真是青砖，他问道：“接下来该怎么做？”

完成时限：全年 六、卫生管理

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