一级市政建造师继续再教育学习心得

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市政建造师继续教育学习心得

注册建造师继续教育是学历教育的延伸和发展，通过这次市政继续教 育，掌握了市政工程建设的新动向，学习了大量市政工程施工的新技术、 新方法、新规范，增强了企业成本管理和工程执业能力，提高了市政公用 建设工程项目管理的能力和水平。

一、 市政公用工程关系到城市经济和社会的可持续发展，前景广阔 市政公用工程专业涵盖城市交通道路、城市生态和生活、园林游憩等 领域，并参与城市社会与经济发展、区域城市开发及房地产相关方面的工 作。市政公用工程不仅是城市经济和社会发展的载体，而且直接关系到社 会公共利益，关系到人民群众的生活质量，关系到城市经济和社会的可持 续发展。我国正处于城镇化高速发展阶段，需要大量的市政公用设施与之 相配套。由于以前长期投资不足，造成目前市政公用设施较为短缺。比如 城市生产垃圾处理设施的建设滞后，造成有些地方垃圾堆积如山，甚至拉 到农村后随处乱倒，造成大量的土地污染。因此急需加快相关市政公用设 施的建设，城市基础设施投资市场前景广阔，且将继续保持咼速增长。

二、 注重新技术和新工艺的推广和使用

随着城市可持续发展观念的日益深入，对市政公用工程环境保护也提 出了新的标准，对市政工程技术人才的创新精神和实践能力有了更高层次 的要求，市政专业技术的更新也尤其快于其他专业。比如，人们把水环境 （如河流、湖泊）的破坏归结为城市生活污水和工业废水的随意排放所造 成，因此致力于修建完善的污水排放管道和污水处理厂，来收集并处理这 些污废水， 从而导致 A2O 工艺、


生物膜法、 SBR 工艺等污水处理技术应运 而生。通过长期的雨水收集、化验和处理，分析并总结出一套行之有效的 雨水径流污染控制和管理方法——雨水源头污染控制、土壤渗透、雨水净 化、储存及利用等。市政专业涵盖面之广、技术更新之快，新材料的研制 和使用，从根本上要求市政建造师具有更高的接受新事物的能力。

三、切实加强技术、合同等成本管理措施，力争利润最大化 市政工程项目成本管理是一项复杂的、动态的系统工程。学习市政工 程前沿理论，强化成本管理措施。市政企业要不断在市政工程的成本控制 过程中推陈出新，以较少成本支出，建设合格的、让居民满意的市政工程 产品。 市政企业除技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重 要的作用。成本管理是企业管理活动永恒的主题，切实加强成本管理是市 政施工单位的首要任务，也是获取最大利润的关键。首先，提高项目的施 工组织管理水平，编制先进合理、切实可行的施工组织设计，审查优化施 工方案及施工顺序，积极而慎重的采用先进的施工方法和施工工艺，组织 均衡施工，是保证工程建设获得最大利润的关键。其次，通过合同管理、 合理变更和索赔来降低施工成本。合同条款的每一项内容都与工程实施和 费用发生直接相关，要想方设法把弥补工程损失的条款写到合同中，尽最 大可能得转移材料价格上涨、自然灾害、其它第三者人为不可预见因素等 造成的损失。最后，确保项目安全施工，提高项目施工质量，缩短施工工 期也是企业利润最大化的有效途径。

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