与书记搭班子 带队伍

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与书记搭班子 带队伍

给我印象最深的是柳传志说过的一句话：“领导就是做好3件事：搭班子、定战略、带队伍。”这句话使我受益匪浅，在这里与大家分享，搭班子。

与书记搭班子认为，搭班子是管理的首要问题，也是一个长期的过程。从选人、形成核心、塑造企业文化，到建立班子的工作机制，是一个循环往复的过程。把搭班子放在最前面，强调了人的重要性：没有一个有战斗力的班子，定战略和带队伍都是一句空话。

如何在企业发展中保持班子的称职和战斗力，是一把手管理工作的核心。企业业务非常复杂，远非一个人能够想清楚和把握的，必须依靠一个班子来管理。十分明白：“自己再怎么能干，也比不上加上李勤、杨元庆、郭为大家在一起能干。集体的智慧绝对是重要的。”柳传志把班子看成“一种制约”，“第一把手要能够知道建这个班子就是为了制约自己的。重要的事情，要人人都知道。

小的民营企业一把手将所有大权都控制在自己一个人手里，什么事情都不对别人说，很容易造成相互猜疑和不团结”。一把手再聪明，也不可能永远正确。尤其是从成功中走出来的一把手，因其在团队之中拥有绝对威信，如果有一个班子来制约，一把手就不容易刚愎自用。

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