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毕业论文大纲设计
作 者: 指导老师: 专 业:
[题目]《我国零售业供应链管理》(等待最后确定)
[摘要]对我国零售业的供应链管理现状进行分析,指出存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下、支撑技术应用不足等缺陷,面对加入WTO以后零售业的开放和国际零售业巨头的竞争,我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理、实行信息化管理来加强供应链管理,形成核心竞争力,从而使得整条价值链增值。 [关键词]零售业、供应链管理、业务流程重组、第三方物流、核心竞争力、需求链
[目录](根据内容生成) [内容]
一、国际零售业企业和我国零售业企业现状分析 1.1 国内零售业企业现状分析
根据中国物品编码中心对我国的制造企业和零售企业供应链管理现状进行调查可得,我零售企业的供应链管理存在问题主要包括:A:供应链管理观念落后。B:与供应商的伙伴关系尚未建立。C:物流系统效率低下。D:支撑技术应用不足。
1.2国外零售商与国内零售商的对比分析
我国零售业在成功入世后面临的挑战,可以从中外零售商的对比来分析。从以下六个方面来分析:A:规模’资本实力。B:经营业态、业态特征。C:科技含量、网络化智能化程度。D:适应能力。E:营销方式的创新。F:快速动态的
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决策。
二、我国零售业企业的供应链管理现状
根据中国物品编码中心对中国的制造企业和零售企业供应链管理现状进行调查。
2.1 供应链管理观念落后
2.2 与供应商的伙伴关系尚未建立 2.3 物流系统效率低下 2.4 支撑技术应用不足
三、我国零售业企业加强供应链管理的对策(详写) 3.1 转变观念
分析转变观念的好处(从传统的管理模式向供应链管理的转变,完成供应链系统的设计)
3.2 与供应商建立战略联盟(分三个小节详写)
3.2.1 供应链网络设计决策及其重要性和复杂性。 3.2.2 供应链网络设计的影响因素。 3.2.3 供应链网络的形态。(用图描绘)
3.3 进行业务流程重组
企业部门内部的BPR、部门之间的BPR、企业与企业之间的BPR
3.4 优化物流配送系统,加强库存管理(分四个小节详写)
3.4.1 建立配送中心的中央管理运送模式。 3.4.2 JIT以及快速反应。
3.4.3 供应商管理库存(VMI)。(画出VMI体系结构框架图)
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