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关于建筑类毕业论文经典参考范文
材料是一切消费经营活动的根本前提,是工程建立的物质条件,没有材料任何工程都将无法建立。正确处理材料的批量采购与建立本钱的匹配关系,是建筑行业要优先解决的重要问题。
材料是指消费经营活动过程中,经加工改变其形态或性质,并构成产品实体的各种原料及主要材料,辅助材料,外购半成品(外购件),修理备用件,包装材料,燃料等。材料科目按照其流动性排列在资产的前列,仅从它在资产负债表中的排列顺序,就可以看出它的重要程度。它既是流动资产,也属于存货的种类,它同时具备两个条件:一是材料所包含的经济价值,可随消费经营活动的变化而流动,并带来企业现金流量的变化;二是材料的本钱可以可靠地计量,伴随着消费经营活动而改变自身的形态,且改变其本身的价值,在一定程度上影响着企业的经济利益,也势必影响到企业最终的利润。
建筑材料,是形成建筑成果的实体;是构成建立本钱的主体;是形成建筑产品的主力;是资产的重要组成部分,流动性极强且可随时变现,假设不能正确的核算与管理,不但会造成资金运用效率的降低,而且会加大会计账目记录与市场价格的偏向,导致会计信息错误和失真。材料的积压,不仅会加大资金的占用,而且可能导致材料的损失与毁损,并会因新产品的出现而“退役”。所以加强材料的核算与管理,无论是对施工企业,还是对建立单位,都具有重要的经济价值和现实意义。
材料的品种繁多,获得的渠道各不一样,各部门的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按实际本钱计算,也可以按历史本钱入账。作为建筑行业的材料价格,一般是在当地建立管理部门
按期公布的“建筑材料信息价”的详细指导下,分阶段按实际采购本钱核算。材料的收发、账簿的记录,均采用实际本钱法。
随着高科技成果在建筑行业的不断转化,新材料的不断推陈出新,越来越多的老材料因功能单调而显得,因不适应新的标准要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机械化、工业化开展,使以前的原材料进场,变成了如今的半成品采购;由原来的现场作坊,变成了现代的工厂化操作。这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,也向本钱核算部门提出了新的挑战。是采购原材料现场加工,还是购置半成品直接安装?以何种方式采购才能降低施工本钱?何种方案才能更有利于施工的进展?这需要管理睬计对多种方案的本钱,进展详细分析、比较后,作出最优方案的选择。
1.制定和测算定额,指标性限额管理。在施工过程中,要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理,首先,消耗定额的制定应具备客观、公正的态度,要有科学的根据,不得胡编乱造。其次,消耗定额的制定应具有严肃性、权威性,要组织具有丰富理论经历的专业技术人员进展认真分析、仔细测算,不得以个别人的意图或暗示作为技术根据。再次,消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下,应符合先进合理的科学程度。最后,消耗定额的制定应具有通用性,应遵循普遍经历适应于个案的原那么,不得从个案、特例推向工程的全面。定额制定以后,那么应保持相对稳定,不宜随意更改。
2.按照经济权重的大小,分类进展管理。将建筑材料划分为A、B、C三类,分品种重点管理A,分类别一般控制B,按总额灵敏掌握c。按照建筑材料的经济权重的大小进展重点、一般和灵敏的管理方式,即能到达重点控制、总体把握的目的;又能使建筑材料采购工作,抓大放小,管理灵敏。A类材料:金额较大,但品种数量较少,如电
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