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施工组织设计(施工方案)编制
(一)施工组织设计的编制原则
1、认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序,确保重点,合理组织施工。
2、科学安排施工程序,充分利用空间和时间,组织流水作业,根据合同工期要求,按期或提前交付使用。
3、贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用新结构、新材料、新技术,推广科研成果,贯彻公司各项管理制度,充分发挥优势,促进公司技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下,降低工程成本。 4、不断提高机械化、标准化施工水平,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
5、合理紧凑地规划施工总平面,尽量充分利用永久性工程和附近已有设施,合理储存物资,节约施工用地。
6、贯彻施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的各项措施。 7、施工组织设计是组织施工生产的法规,有关人员必须认真贯彻执行。变更施组中所定的方案必须经过审批。对擅自改变施组方案造成损失或严重后果的要追究其责任。 (二)施工组织设计编制依据 1、可行性研究报告;
2、初步设计(或技术设计)文件; 3、招标文件;
4、有关工具性参考资料,如:预(概)算定额、技术规范、工期定额,类似工程的建设资料,评估指标等; 5、市场和社会调查资料; 6、项目部的生产经营能力;
7、国家有关政策、法规,上级主管部门的有关批示、计划;
8、设计文件:包括建筑设计施工图纸,工程项目一览表及预(概)算造价,建筑总平面图;
9、招投标文件、施工合同; 10、标前设计;
11、现行规范、定额等;
12、建筑地区环境条件及水文地质勘察资料; 13、类型近似的工程项目经验资料; 14、项目部的施工技术水平和管理能力; (三)施工方案
(1)凡属工期较短、专业技术单一或施工组织设计中交代不够细化、具体的以及尚不具备编制完整施工组织设计的工程或项目,应编制单项工程或分部分项或专项工程施工方案。工程施工方案主要是以分部分项工程为编制对象,用以组织分部分项工程的施工。
(2)工程施工组织设计应根据施工组织设计确定的原则 和现场实际条件进行编制。其内容包括;施工组织,施工方法,技术、质量标准,施工进度(网络计划)和各专业分项等保证措施以及报监、送检项目等。
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