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优化办公用房资源配置工作总结汇报
根据x安排,我x针对省公司本部大楼机构调整及人员不断增加,办公用房日趋紧张、办公用房布局不合理等问题,以优化办公用房资源配置为目标,提升员工服务感知,积极开展攻坚克难工作,取得了初步成效,现将阶段工作情况总结如下:
一、主要措施。X.清理合作单位人员非必要入驻大楼办公人员数量。
X.落实枢纽大楼内办公用房资源配置优化,加强规范管理。
X.加强出入信息化管理。
二、主要成效。X.充分利用现有闲置办公场地,将人员少而使用大办公室的部门进行办公场地优化,腾出X处仓库提供办公用房面积X平米,新增办公室X处,完成启用空置X楼办公室作为办公场地使用的设计方案。
X.加大大楼内保安人员的巡逻力度,对以借口开会而进入大楼占用会议室、员工卡座办公等情况的第三方人员进行限制进入,缓解办公场地紧张的情况,进一步提升大楼管理水平。
X.收集汇总各部门根据工作实际需要列明的部门及合作单位入驻大楼人员清单,统计各部门所需卡位数量,初步制定楼层和区域分布以及维修改造方案。
X.杜绝合作单位人员在枢纽大楼内长期占用公司办公资源的现象,各部门确
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