董事会董事长工作报告

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董事会董事长工作报告

各位董事:

20xx年，公司在董事会的领导下，坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的，以落实生产经营指标为主要目标，以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力，基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会托付,我在此做20年度董事会工作报告,请各位董事审议。 1.依法仔细履职，做好日常工作

报告期内，董事会共召开次会议，历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均根据《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作，公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。 会议议程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作报告和20年度经营打算、20年度公司财务决算报告、20年度财务预算报告、20年度利润安排预案等。报告期内，公司董事大会严格根据《公司章程》、《董事大会议事规章》的规定行使自身的权利，对公司的相关事务做出了决策，程序规范，决策科学。 2.健全完善规章制度，规范企业行为

公司董事会根据规范运行、科学决策、稳健进展的基本要求，不断完善治理结构和规章制度，依法规范运作，本届任期内仔细制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度，明确了内部监管工作的职能及运作程序，强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法，操作规范”的工作责任意识，促进



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了公司整体管理水平的提高。

3.逐步培育，建设高素养管理和技术团队

随着公司业务进展，董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断胜利的保证。公司有打算、有重点地培育高素养的`技术与管理人才，主要做了：

第一，建立公正、公正、透亮的员工奖惩、任用机制，为优秀员工供应良好的进展空间，增添公司的整体分散力。

其次，用制度培育团队自觉行为。20年，公司完善了公司各项规章制度并有效实施，初步实现了由制度的硬性支配保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。

第三，重视培训，营造学习气氛和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合，主动制造条件，鼓舞员工自学和参与各类组织培训，努力实现个人进展与企业培训需求相统一，努力使管理人员的专业力量向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业力量向相关专业和管理领域拓展和提高。

在这里，我代表董事会向股东赐予的信任与支持，向经营班子付出的艰辛和努力表示诚心地感谢，董事会将连续勤勉仔细负责的工作作风，主动贯彻股东大会的决议，推动公司的快速稳健进展，维护股东的利益。

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