员工违反制度行为惩处管理制度

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员工违反企业规章制度行为惩处管理制度

文件编号： --- 为维护企业经营正常运行，严肃员工违反公司规章制度等违纪行为规 范处

理，结合公司实际情况，制定本制度。

一、适用范围 本制度适用于公司在职员工。 二、惩处类别

（一）行政处分：警告、记过、记大过、留用察看。

（二）人事处分：职务降级、岗位调动、解除聘用、解除劳动合同等。 （三）经济处分：追缴财物、减发薪酬、责任扣款、经济赔偿等。

三、 处分定义 警告、记过、记大过、留用察看四类处分，是员工违反企业规章制度、 劳动纪律等违（章）纪行为，由所在单位对其作出的行政处分手段。 四、惩处实施

（一）对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰 当、手续完备、程序合法。

（二）对员工的惩处，涉及职务降级、岗位调动、解聘、解除劳动合同等 人事信息变动的，须报公司人力资源部审批。

（三）对员工的惩处，应视违纪（章）情况按照公司有关规章制度及《各 类违纪惩处细则》分别予以处理。

（四）对于公司规章制度中未明确规定，但已危害国家、企业、员工利益， 情节严重确需追究责任的， 可以参照公司规章制度及 《各类违纪惩处细则》 中类似的条款处理。

（五）员工的惩处，除行政处分外也可视过失情节，同时进行人事处分和 经济处分。 六）处分鉴定基准原则： 1、 警告处分：考察期为二个月。

2、 记过处分：考察期为三个月（考察期内工资下降 3、 记大过处分：考察期为六个月（考察期内工资下降 4、 留用察看处分：考察期为一年（考察期内工资下降

10%）。 15%）。 20%）。


（七） 考察期内工资下降后的薪资基准，不低于当地最低工资水平。

（八） 对受惩处的员工，当年度年中（终）绩效考核和实施定量考察期时， 按以下惩处类别基准在考核总分中进行扣分和处理： 1、

课室人员：遇当年度（年中、终）绩效考核时，应视惩处类别等级分 别给予

0.75、1、1.25、1.5 一次性扣分。

2、 作业人员（含仓库）：当月、季、年中、年终绩效考核或年度技能等 级考核时，在考察期内分别给予相应违纪考核扣分（例： 评要素：工作态度、文明操作、出勤； 惩处类别基准参考:

工资下降

惩处等级

惩处类别

绩效考核 课员

-一一 -二二 -三 四

警告 记过 记大过 留用察看

0.75 1 1.25 1.5

工人

酌情 酌情 酌情 酌情

（除加班工资车房 贴中夜班津贴）



技能等级考

绩效奖扣分等）。

等级排序

考察期

由轻至重

/ 10% 15% 20%

二个月



三个月



六个月 ■——一^

年



（九）给予记大过及以上处分的违纪人员，应当同时解除岗位（职务）聘 用，并予施行如下关联惩处机制：

1、 二年内不得聘任与其原任职务相当或者高于其原职务的岗位； 2、 考察期内不予考虑加薪和奖金分配；

3、 被解除岗位聘用的员工，其薪酬待遇按照公司相关规定执行。

（九）经过教育、处分或观察，仍屡教不改或收效甚微的员工，可以加重 处理；情节严重的，由用人部门申报公司人力资源部核准，可以按公司《严 重违反企业规章制度行为处罚条款》解除劳动合同。

（十）员工在惩处考察期间表现好的，可由部门申报，经上级主管部门审 批及人力资源部核准可以如期恢复（行政职务、技能等级、薪资待遇等） 考察期间如有立功表现、业绩突出的，经报批获准可以提前恢复。

（十一）受处分员工如期结束考察期或提前结束，公司人事部门（人事专 员）应将报批

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