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贵州大学2009年研究生入学考试试题
科目名称：管理学原理 科目代码：847
一、选择题（单项选择，每题2分，共40分） 1、管理的二重性是指（ ）
A、政治性与科学性 B、科学性与艺术性 C、艺术性与政治性 D、科学性与人文性 2、科学管理之父通常是指（ ）
A、泰罗 B、巴纳德 C、梅奥 D、西蒙 3、战略管理之父是指（ ）
A、安索夫 B、佛隆 C、波特 D、韦尔奇 4、行为科学理论是经以下实验提出的（ ）
A、霍桑实验 B、继电器工作室实验 C、工作日写实 D、绩效管理 5、企业组织机构变革的一大趋势是（ ） A、管理层次多极化 B、管理幅度压缩 C、锥形化 D、扁平化
6、赫兹伯格的双因素理论术语称为（ ）
A、领导理论 B、控制理论 C、组织理论 D、激励理论 7、通常区分领导者类型的变量有（ ）
A、关心生产和关心任务 B、关心员工和关心任务 C、关心员工和关心股权 D、关心任务和关心薪酬 8、古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的运筹帷幄反应了管理的（A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 9、“未雨绸缪”一词反映的是（ ）
A、试探控制 B、经验控制 C、前馈控制 D、反馈控制
10、根据米切尔的组织层级职责划分，处于高层级的人级及其职能分别是（ A、领导者与组织职能 B、领导者与激励职能 C、领导者与计划职能 D、管理者与组织职能 11、非正式沟通的特点有（ ）
A、交流速度快、沟通效率低 B、交流速度快、沟通效率高 C、交流速度慢、沟通效率低 D、交流速度慢、沟通效率高 12、组织内集权决策的好处是（ ）
A、提高决策质量 B、增进员工工作热情 C、更加科学化 D、提高决策速度
13、在费德勒模型中较好的领导环境是指（ ） A、人际关系好、工作结构复杂、职位权力强 B、人际关系差、工作结构复杂、职位权力强 C、人际关系好、工作结构简单、职位权力强 D、人际关系差、工作结构简单、职位权力强 14、目标管理的主要特征是（ ）
A、重视过程忽略结果 B、过程与结果并重
）职能。 ）
C、重视过程和责任人 D、重视结果忽略过程 15、激励的兼容性原则是指（ ）
A、激励今日员工兼顾明日发展 B、激励与员工兼顾领导 C、激励少数兼顾多数 D、奖励与处罚并重 16、采用“集中决策、分散经营”的组织结构是（ ） A、直线型 B、职能型 C、事业部制 D、矩阵型 17、正式组织活动主要标准是（ ） A、成本与效率 B、奖励与惩罚 C、领导与环境 D、投入与产出 18、《孙子兵法》中反映的中国人的管理思想，领导者应具备（ ） A、德、智、体、美、劳 B、智、信、仁、勇、严 C、德、能、勤、绩、廉 D、德、义、礼、智、信 19、古人说“民以食为天”，可用以下理论解释（ ） A、双因素理论 B、权变理论 C、需要层次论 D、成就需要理论
20、柔性管理可以看作组织文化中的（ ）
A、管理方式 B、管理任务 C、管理核心 D、管理程序 二、填空题（每题2分，共40分）
1、目标管理是美国管理学家（ ）于1954年提出来的。
2、根据效价和期望值来测定与昂工的工作动机的理论叫做（ ）。 3、企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（ ）。
4、多人集思广益、畅所欲言、围绕一个主题各抒己见的决策方法叫（ ）。 5、布莱克和莫顿提出的理论是（ ）。
6、控制是为了保证企业计划与（ ）相适应的管理职能。
7、对于一个组织来说，其下属能力越高，组织的管理幅度应该（ ）。 8、企业组织内正式沟通是以（ ）为渠道的信息传递。 9、有一类企业决策经常反复出现，可以采用固定的较快决策程序而无需面对问题重新研究，这类决策叫（ ）。
10、扁平化的组织机构其突出的特点是（ ）。 11、费德勒权变理论的主要含义是（ ）。
12、在组织中心关心员工利益、嘘寒问暖，但毫不关心任务完成情况的领导者类型是（ ）。
13、驱动行业竞争的五种力量有：供应商、购买方、代替品、潜在进入者和（ ）。 14、美国学者普拉德和哈梅尔提出了一个企业这课大树中如树根般重要的概念，叫做（ ）。 15、计划要解决的具体问题是（ ）。 16、卢因的立场理论着眼点是（ ）。 17、“顾客是上帝”、“童叟无欺”等理念属于（ ）行为。 18、角色欠载是泰罗（ ）的观点。 19、决策学派观点的代表性语言是（ ）。 20、滚动计划法是编制（ ）的常用方法。 三、判断题（每题2分，共20分）
1、决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。
2、组织环境的复杂性越高，要求组织的集权化程度越高。
3、社会责任是企业追求有利于社会的长远目标的一种法律所要求的义务。
本文来源：https://www.dy1993.cn/v8HK.html
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2023-01-14
