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电信活动总结 电信营业窗口为民服务活动总结
电信营业窗口为民服务活动总结 根据中电信__〔2021〕229号《关于下发2021年“为民服务创先争优”活动实施方案的通知》文件要求,我部为对此次“为民服务 创先争优”活动从业务方面保驾护航,积极梳理并推进了活动中涉及的工作细节,截止目前,我们已完成的工作有如下八点:
一、在营业窗口实行“五统一”的工作中,我们给营业前台人员发放了党员、团员徽章,统一亮明党员团员身份,统一实行挂牌上岗并带头统一推进文明用语。
二、为以全业务服务标准为基础,进一步优化咨询、受理、查询、交费等服务流程。我部对营业厅进一步要求落实“临柜五分钟”,推行“一单清”、“一站式服务”,减少客户排队和业务办理时间。全面达到全业务服务标准。
三、加强自助服务引导,为客户提供便捷的简单业务办理通道,我部协同企划对营业厅自助服务设备,包括自助缴费和查询设备使用状况进行了巡视,对发现的问题积极报送厂家进行解决,对所有自助服务设备安排专门人员进行服务引导,协助客户办理简单业务。
四、为结合客户业务办理习惯,调整营业厅工作时间,方便客户办理业务;尤其是在节假日,在社区、闹市区组织开展各种形式的现场营销服务活动,方便客户,促进业务发展。
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五、做好营业厅功能区域划分,为客户提供更精彩的3G生活;我们在自营厅加强了3G体验区和体验厅建设,,落实导购人员进行3G业务演示和办理,辅导客户使用3G业务。
六、对营业窗口服务管理人员适当授权;加强业务稽核,减少业务办理差错,减少客户损失,保障客户权益。对确有争议的费用要立即赔付;明确各营业厅业务稽核岗位,落实人员,针对套餐变更、增值业务办理等重点业务100%进行稽核。
七、电子渠道 由于网掌厅运营平台全省统一,由省公司网掌厅运营中心统一维护,地市只是对网掌厅的宣传以及指标完成情况进行管控。文件中要求的电子渠道重点项目是由省公司网掌厅运营中心来完成,我们主动加强了督促、协调工作。
八、CP/SP管理 CP/SP的引进、管理统一由省公司增值业务运营中心进行管控,地市无权引进。我们为了尽可能的减少用户投诉,每月对高值SP/CP用户进行专项分析,对有强订嫌疑的用户进行业务退定并不出费用。对存在问题较大的合作方发业务需求至省公司增值中心先暂停结算,进一步对问题进行分析。如存在违规行为,将按照管理办法规定进行相应处理。
由于时间问题,我们还有需强化落实的工作有如下四点: 一、统一公开服务规范,就服务内容、服务标准等公开向社会作出承诺,确定统一对外展示的模板并下发要求,10月30日前要求各营业厅上墙,并纳入营业网点服务质量检查。
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