2019年医院对口帮扶工作虽情况汇报经验做法

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2019年医院对口帮扶工作虽情况汇报经验做法



2019 年医院对口帮扶工作雖状况报告经验做法

在各级卫生行政部门的指导和支持下， 先后对口帮扶了镇赉县中医院、

我院自 xxxx 年起正式展开对口增援工作，

十余年间，

x 县中医院、 x 县中医 院、 x 县中医院、 x 县中医院、 x 市中

医院等六家县市级中医医院，自展开帮扶工作以来，我院踊跃按 内容，依据受援单位实质需要进行要点帮扶，获得了必定收效，在 国家中医药管理局授与’

'城乡医院对口增援工作先进集体

照有关文件要求落实工作 2019 年被国家卫生部、

x 省卫生健康委和

" 称呼。 2019 年是我国实现 2020

年全面脱贫雄伟目标的要点一年，国家卫生健康委、国家中医药管理局、 书的通知》等一系 亲身带队先后两次赴

x 省中 医药管理局先后印发《对于组织三级中医医院赴贫穷县医院调研签订对口帮扶责任

列文件敦促落实此项工作。我院严格依据各文件要求落实履行，院领导 x 县中医 医院进行深入调研， 在全面认识受援医院详细需求的基础上，

2019 年三级医院对口帮扶贫穷

批娜正。

拟订 2019 年对口帮扶 x 县中医医院工作方案，制定并签订《

县县级医院责任书》 ，经过骨干医师长久派驻、 按期义诊、 专业知识讲 座、骨干医师培训等 多种形式相联合的方式针对性的展开帮扶工作。现就详细工作报告以下，请大家 一、高度重视，提高认识

对口帮扶是充足发挥三级医院优势资源带动基层医疗机构共同发展的一项利国利民的 公益性事 业，更是一定达成的政治任务，我院领导高度重视此项工作，将对口帮扶工作作 为要点内容列入医

院 " 十三五 " 规划和年度计划，成立对口增援工作领剖、组及办公室，院

长，亲身负责增援工作，并做好全院动员。

长和党 _己任领导小组组 二、充足调研，明确需求

为保证对口帮扶工作艘， 达到确实提高受援医院诊断水平， 造福当地百姓的目的， 在接

到对口 帮扶胳此后，院领导都錄自带队，率领有关科室负责人多継赴受援医院实地调研， 踊跃主动与 受援单位接触，深入互换建议，认识帮扶需求，顯体增援内容进行了充足的协 调交流，针对性的制

定帮扶方案，做到有目的、有要点的帮扶，保证增援艘。

三、增强奖赏与查核，保证帮扶艘

拟订激励政策。 派驻专家在帮扶时期不论是从家庭生活仍是个人收入方面都会遇到必定影 响，所以医院责成有关部门拟订激励政策，踊跃落实增援医师的薪资待遇，医院除为其 发放基本工 资、均匀奖金外， 额外赐予必定绩效奖赏 ;报销来回交通费 ;任职称荣膺时赐予加 分政策鼓舞 ;在干部任

用时优先考虑。经过以上措施免去了派出人员的后顾之忧，使之可以





放心工作。 形成查核体制。 在与受援医院签订对口帮扶责任书的同时， 我院与增援医师还签



订了《个人 责任书》，《责任书》中明确了增援医师的工作任务，并详尽规定了达成每项任 务的时间节点，每个月 提交雜报告，结束后进行综合查核评估，以保证增援专家可以确实开 展帮扶工作。









四、多种形式，多措并举，着重实质成效

在对受援医院的实质状况及详细要求进行剖析后， 我院均拟订了详尽的增援计划， 采纳

多种措 施，保证帮扶工作获得实效。 接下来以 X 市中医院和 X 县中医院为例做以简要分享。 (一 )派驻医疗队，展开专家巡诊、查房、按期义诊等，充分受援单位专家力量，打造受 援医院品 牌。为了保证增援成效，我院精心中随医术精深、业务熟练的副高级、高年资中

年到现在，我院开始对口帮

x 县中医院，时期 级级别以上医务人员 肩负帮扶工作联。 2016 扶 战胜人员少、工作量大等困难，经过先期充足调

研，确立需求后，我院先后派出脑病科、

病科、护理等专业的专家

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肾病科、针灸科、肝脾胃病科、骨科、老年病科、儿科、肺 人，展开长久派驻及按期义诊工作。此中长久派驻专家

9 人， 1 人任受援医院副院长、 2

人任科室主任，全面展开帮扶工作。专家充足发挥了骨干带头作用，肩负了所在科室门诊、 查 房、会诊等大批工作，对所在科室医疗水平及服务能力的提高起到了推进作用。派驻专 家中还包含医 疗、护理管理人员，就医疗质量、医疗安全、优良护理、医院等级评审等内

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2019年医院对口帮扶工作虽情况汇报经验做法



容进行详细指导，促使了 x 县中医院管理水平的提高。为了打造

下，带动了



x 县中医院品牌，扩大社

x 县展开义

x 县中医院内科、针灸科、儿 水平的提高，打造并形成了区

2018 年景功经过了

会著名度，同时也为当地居民供给高水 平的中医药服务，我院按期组织专家赴

诊活动。经过这些措施，在两家医院的共同努力

科等特点专科的发展，促使了受援医院整体诊断能力和服务 二级甲等中医院的评审。

域品牌名院，提高了受援医院的社会著名度，扩大了在当地的影响力， 合作共建。我院选派优异医生疏别任 时，组织我院著名专家

2017 年到现在我院与 x 市中医院脑病科、芥蒂科、儿科进行托管式

三个科室履行主任，全面负责科室医疗及行政管理工

x ,经过传帮带的形式， 增强专科建设。 同

x 市中医院成立了儿科病区，成

10.58% ,住院患



作，先后差遣了 20 余名强盛的技术骨干团队常驻 院间的横向管理，专科的垂直管理

每周祥 x 巡诊、查房、会诊，提高疑难危重疾病诊治水平。实现了

模式。截止当前已帮助

2018 年较增援前门诊患者量增加







立了脑病痊愈治疗中心。受援的三个科室 者量増长 39.57% ,医疗收入增加 61.54%。 市中医院的骨干医师进行培训。截止目 医师规范化培训及其余免费深造人员

（二）增强受援单位人材培育经过免费接收深造、培训的方式，我院对 x 县中医院、 x

前，接收儿科医师转岗培训、妇幼健康培训、住院 19 人，减免及赐予补贴花费共7.422 万元，此中包含



脑病、肾病、儿科、肛肠、针灸、痊愈、超声等多个专业。别的，我院派驻医 践能力。为提高医

师、巡诊专

家等从 2016 年到现在在两家医院多次展开教课查房，有效提高了临床一线人员的临床诊断实

务人员的业务水平，派驻医师还多次展开学术汫座，就临床常有疾病诊

专业疾病前蹄疗进展等进行了解说，培训人员达到

'输血 "到 "造血 "的目的。







疗规范、院内雛疾病议论、 600

余人次，收到了优异的成效，达到从’

（三）引进新技术新疗法，提高科室诊断水平

经过对受援医院展开新技术、 新疗法的应用以及适合技术 帮助 x 县中医 院、 x 市中医院共展开了 的问题，获得了必定的社会聽和经济航



ST指导，增强临床科室建设，

提高专 业诊断水平。 自展开对口增援工作以来， 经过我院派驻医师的指导和医师培训学习，

33 项新技术、新疗法，将简、便、效、廉的中医药

评，在必定酿上缓解了受援願病难、看病贵









技术带给当地民众，遇到了当地广大患者的好

(四 )组织展开学术 #i 义，促使学术水平提高

x 省中医药学会、 x 省中西医联合学雜专业委员会均下设在我院，我院各科室会按期开 展持续教 育及各种学术活动，所以，经过邀请受援医院医师参加此类学术活动，接触学习 国内前沿知识，帮助

受援医院打造一个共同学习进步的学术环境，为受援单位供给了一个













与省内同仁学习交流的平台。

以上就是我院在展开对口帮扶工作过程中的一点经验和领会， 服务能力，为当 地百姓造福。

供各位同仁参照， 今年我

院也将进 4 深入探究帮扶模式，联合当地实质，将此项工作酿做细，全面提高受援医院的





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