企业新员工培训内容及课程有哪些

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企业新员工培训内容及课程有哪些

企业新员工培训内容及课程有哪些?为达到新员工培训的目标，新员工培训要

在符合企业文化和战略要求的基础上，解决新员工的后顾之忧。针对新员工企业需要规划好培训内容及课程，让新员工加快融入企业团队的脚步。 一、企业新员工培训内容规划设计： 1、融入企业培训培训新员工成为企业人

无论新员工是快车毕业生还是有过工作经验的人员，再加入本企业之前，他们都属于本企业以外的社会人。企业新员工培训的首要目的就是把新员工由社会人培养成为本企业的人，融入包括文化融入、团队融入和工作环境融入，融入比起业务技能培训来说地位来说更重要，一般由公司的高层管理者或者是资历深的优秀老员工、人力资源部和各部门负责人授课。

2、岗位技能培训培养新员工成为岗位人

岗位技能培训，主要让新员工了解自己将要承担岗位的工作要求，以及需要具备的知识和技能，让新员工做好上岗前的技能准备。培训的主要内容如下所述：

(1)岗位职责:给我的使命是什么，在公司组织结构中的位置和价值;岗位的具体职责要求，包括岗位所要求的工作成果和具体衡量标准;岗位的上下级关系以及今后要更公司内部那些部门打交道，要跟公司外部那些部门机构打交道。

(2)岗位技能培训：首先是进行企业所在行业的基础知识培训，如国家相关政策、行业标准和法律法规、行业发展趋势、竞争对手情况。然后根据不同岗位设置相关的技能培训课程，如一个秘书必备的技能：写作能力、公关能力、策划能力等等;一个销售新员工应具备的技能主要有：营销基础知识、沟通与谈判技巧、开拓客户能力、表达演讲能力。对于这种实战性强的培训内容，最好是采取实战演练和经历学习的方式，让新员工在自己动手中得到迅速的提升。

3、职业化塑造培训培养新员工成为职业人

职业化培训主要是针对大学生新员工的培训。职场对于这些新人来说是一个陌生的概念，


初进企业的员工犹如一张白纸，企业的职业培训是在这张之纸上描绘的第一笔，引导新员工去设计和描绘自己的未来，教授他们的不是能够立即操作和技能，而是一种认真对待工作的态度，培养他们对职业的责任感，用成熟的情感去对待工作。因此在职场中需要遵循什么样的游戏规则，需要树立什么样的意识和态度将影响到每个新员工的工作业绩，职业化培训是引导他们去思考从事工作的职业化态度、职业意识以及培养职业习惯的培训。 哈佛工商管理教师ShoshanaZuboff曾说：人们不必撇开工作专门抽时间来学习，现在学习就是工作的核心，学习与效率是同义词，学习将是劳动的新形式。在这样的形式下，企业和个人都面临着必须不断学习的压力。谁拥有学习能力，谁就能在激烈的竞争中把握主动。没有企业愿意雇佣缺乏学习能力的人，更没有企业愿意花很长时间等待蛹变碟。 企业新员工培训须熟知新员工心态症状。作为新员工，如果不能主动出击，寻找合适的方法，通过自我培训，在短时间内将自己打磨成企业真正需要的人才，那你只能被对手甩在后面。作为企业管理者，你清楚新员工通常会遇到哪些问题吗?知道应该通过哪些工作帮助新员工解决这些问题，快速度过适应期吗?

从学校到公司：新员工心态症状孤独、紧张、希求宽容、嫉妒、眼高手低，他们像海底的暗礁，稍不留意就会划破你自信的船，让你在职场的大海中沉没。整整一上午，他们各自做自己的事，没有人注意到我的存在，我和他们似乎是两个世界的人，真怀念大学时的时光啊!

孤独，千万不要出错啊，否则我就得不到主管的信任了，同事也会看不起我的。紧张，主管真是太苛刻了，他难道忘了我才毕业?我是新人，应该给我时间。希求宽容，他不就会拍马屁吗?我就没看出他有什么地方比我做得好。嫉妒，我是大学毕业生，怎么能让我做送文件、订饭这样的杂事?真是太小看我了。眼高手低，一种空降兵心态症状。 针对这些症状，企业针对新员工培训应该重点从几点着手：

1、态度就是竞争力，走向成功三大障碍。逃避困难比面对困难容易得多;改变意味着付出4、职业发展培训留住新员工的法宝

企业是否可以给新员工提供良好的发展平台实现一个担忧的一大问题，而在职业化培训中

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