行政年终工作总结报告

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行政部门年终工作总结报

行政年终工作总结报告一 行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应别断提升，对外要应对政府机 关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订 阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成基本上对 责任心和工作能力的考验， 怎么化繁为简而又能保证万无一失， 怎么以最小的成本换得最高 的效率， 这差不多别单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了， 对行政工作人员也并且 适用。 行政部人员尽管少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过几个月的磨 练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20xx 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和 效益目标

上， 行政部紧紧环绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署。 注重发挥行政部承上 启下、联系左右、 协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡 献。为了总结经验，发扬成绩并且也克服存在的别脚，现将 20xx 年的工作做如下简要回忆 和总结，别脚之处恳请领导批判指正

一、人事治理方面 依照公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批职员，以配备

各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体职员档案， 对资料别齐全的一律补齐。 并且要加强内部的培训治理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动， 要紧浮现在目前公司厂地面积窄小和现场职员访谈 的培训

别够使得验厂结果要求改进。

2、搞好 iso 再认证工作，确保 iso 认证经过，经过这次 iso 在认证，让我们认识到了 我们

的治理上还存在着诸多的别脚， iso 的覆盖别全面， 来年行政部需加强各部门 iso 治理体 系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让职员用上健康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面

1、顺应市场的进展，根据公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使 各项工作

有法可依，有章可找。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好

:职员可不能做你要求做的情况，只会

做你监督要做的情况。基于那个原因，本年度加强对职员的监督治理力度。

3、加强团队建设，打造一具业务全面，工作热情高涨的团队。作为一具治理者，对 下属充分

做到察人之长、 用人之长、 聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。

5、充分引导职员勇于承担责任了解职责。 要逐步理清各部门工作职责， 并要求各人 主动承

担责任。

四、工作中的收获 知道得情况轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相

处融洽， 可以积极配合及协助其他部门完成工作 ;工作习惯力逐步增强， 对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的别脚 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部

取得了一定的 成绩。虽然我们取得了一定成绩但仍存在着不少别脚之处，要紧表如今以下几个方面 :

1、由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希翼能完成得最好， 但由 于人力和精力有限，别能把每件情况都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得别够深入， 对存在的咨询题掌握真实事情别够全面， 从而

对领导决策应起到的参谋助手作用发挥别够。

3、抓制度降实别够， 公司事物繁杂， 基本检查别到位， 因而存在一定的重制度建设， 轻

制度降实现象。


4、对公司其他专业业务学习抓得别够。 这些都需要我在将来的工作中切实加以解决。 工作

细心度仍有所欠缺 ;工作效率虽有所提高，感受有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工 作效率并非是最快的 ! 接下来的个人工作打算中会依照往常工作中存在的别脚，别断改进， 提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件情况 !

总的来说 20xx 年的工作是尽职尽责的， 尽管亦存在着些许多的别脚， 但这一切的一 切相

信也会随着 20xx 年的到来而逝去。特别谢谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下 一年，我会在行政主管那个岗位上会做得更好，发挥得更加出色 工作上监督。

六、 20xx 年工作打算 搞好明年开工的人力资源的策划和聘请工作，作为行政部负责人，我

充分认识到自 己既是一具治理者， 更是一具执行者。要想带好一具团队，需要负责具体的工作及业务，以 身作则， 如此才干保证在人员偏紧的事情下， 大伙儿都可以主动承担工作， 使公司各项工作 正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的 挑战。 20xx 年行政部将从以下几个方面着手工作 :

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度，向实现治理规范化进军。 成功的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优

异、完善的制度。随着公司的别断 进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的全然。所以，建立一套健全、合理、科学、结 合实际并适合智腾公司的治理制度，为了进一步完善公司制度，实现治理规范化， 20xx 年 行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争， 最终归于人才的竞争。 目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高， 尤其

是部门负责人，我们身肩重责。需依照实际事情制定培训打算，进行 iso 体系治理及有 效应用降实，从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作，加强团队建设。

配合各部门工作，协助处理各种突发事件。 20xx 年是公司拓展并壮大的一年，拥有 一支团

结、勇于创新的团队是为其进展的保障。因此加强团队建设也是 20xx 年行政人事部 工作的重心。

事实上正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通 多一点、

责任心强一点，我相信公司、公司职员会越做越强。感谢大伙儿 !

! 望公司领导及同事们对我

行政年终工作总结报告二

20xx 年，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮助下， 在我的辛勤工作下， 圆满

地完成了本年度的工作， 完成了领导交办的各项任务， 自身在各方面都有所提升， 但也 有别脚，需要今后别断学习、 别断积存工作经验， 运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。 现将这一年的学习、工作事情总结如下：

一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形 象，妥善

地做好本职工作，尽量幸免工作中浮现任何纰漏。

办公室文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 (1) (2) (3)

每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设 计部文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、慎重，且别能疏忽大意，更别能马虎 潦草。 在行政部领导的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一 项一

门工作的正常开展。

项的去完成，以免浮现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：仔细做好本职工作和日常事务性工作，协助领 导保持良

好的工作秩序和工作环境， 使各项档案治理日趋正规化、 规范化。 并且做好后勤服 务工作，让领导和同事们幸免后顾之忧， 在部门经理的直接领导下，积极、 主动的做好本部 门日常内务工作。


1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和蔼、热情，礼貌地接待工厂 及国外客

户来访人员， 关于遇到相关咨询题来问或者要求帮助的人员， 我都会尽我所知赋予 解答或及时转达相关领导赋予解决。

2、货物治理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，

照部门领用事情，进行领用登记。

3、文件治理工作：依照工作需要，随时制作各类表格、文档等，并且完成各部门交 待打印、

扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案治理工作： 将在员工工和离员工工档案进行分类存档，

档，新职员评定表按年度排序装订成册保存等。

5、聘请工作： 查收邮件阅读简历， 预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差打算表，预订国内、国际机票和酒店，确 保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确 保及时支

付相关合作公司的月结费用。

&快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上

DHL、ARAMEX站跟

以及搞好

踪查询客户签收事情，如发觉有别正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作： 协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，

公司企业文化的宣传活动。

三、 20xx 年度所学知识： 1、 2、 3、 4、

计。

5、 业务部门经理 ECH0的指导：学习echo在工作中有条理处理情况的办法。 6、 财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订办法。

7、 外贸业务员 ALLY和LILIAN的指导：对外邮件INOUT的整理及归档办法，加强英 文阅

读能力。

&总经理陈姑娘的指导：INTERNET的广泛运用，专心做好每一件事。

9、董事 xx 先生的指导：认为是对的情况，就放胆努力去做，就算最后没有成功也 没关系，

至少曾经努力过。

四、 20xx 年度需要努力的方向及感想： 助理关于我来说是公司对我能力的一具确信以及给

予我的一具新的挑战，希翼能经 过近 2 个月内的学习， 努力提高工作水平， 习惯新形势下工作的需要， 在别断学习的过程中 改变工作办法扬长避短，踏实工作，力求把将来的行政工作做得更好。

谢谢公司的栽培和赋予学习的机会，谢谢同事们的每一次帮助，将来我将别断自我 鞭策， 自

我激励，时间严格要求自己专心做好每一件事， 希翼自己也能运用所学， 为公司出 一份绵薄之力， 更希翼在别久之今后，我在工作上也能够独挡一面，别再依靠部门经理，别 再依靠同事们，别辜负培养我帮助我，让我成长起来的人 !

20xx 年我将以一具崭新的面貌投入到将来的工作中， 并且也希翼能和公司一起成长， 共同

进步 !

行政部门经理 MAY 的指导：学习正规化的文档治理、规范的公文写作、灵便的 接待单证部门经理林禄文的指导： 学习基本的外贸知识、 国际快递的运费核算及成本 操船务部门经理常虹的指导： 英文软件及学习办法的提供， 还时间提醒我加强英文 的设计部门经理 JACKY勺指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面 设

技巧、公共关系中的礼仪形象等。

纵、基本的络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。 学习及锻炼等。

并做扫描电子存

做好货物的领用治理，依

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