连锁店铺招商加盟店铺经营操盘薪酬方案

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连锁店招商加盟店铺经营操盘薪酬方案



一、底薪

1、采用有责底薪机制，负责项目目标达成100%，拿全额底薪；达成80%以上，拿90%底薪，达60%以上，拿80%底薪，达成50%以上，拿70%底薪，未完成50%，拿50%底薪。

二、项目奖金

1、项目组个人项目奖金总额为项目费用*10%，即60000元/月*10%=6000元/月；此项项目奖金总额计算周期为2019年9月、10月、11月共3个项目月；自12月起，项目奖金总额为项目月度利润分成收入*10%，计算周期为2019年12月至2020年6月共7个项目月；

2、项目实际奖金计算公式为：个人项目奖金总额*对应项目评估系数，最高上浮20%；

3、项目评估项目为：

1）招商加盟保证金目标达成率，计算公式为：月度实际招商加盟保证金总额/月度招商加盟保证目标值*100%；

2）门店测算销售额达标率，计算公式为：达标门店数量/实际负责门店数量*100%；

4、说明

1）招商加盟保证金目标及门店测算销售额每月初由公司股东会进行评估确认； 2）2项评估项目权重各占50%，项目组成员不论具体分工均进行一致绑定；

三、操盘奖励

1、项目操盘分工为：

1）项目经理负责招商加盟推进工作，核心目标是招商加盟保证金； 2）项目主管负责门店经营管理，核心目标是门店销售额；

2、操盘奖励： 1）招商加盟提成：

提成

1、自主招商：500元/家；公司资源：250元/家； 2、团队招商提成：100元/家（个人招商除外）；

3、招到区域代理商2500元/家，代理商招到加盟150元/家； 4、团队招到区域代理商250元/家，代理商招到加盟15元/家；

备注

1、标准按签订合同并收取保证金全额为准；

2、若客户3个月后无合适店铺而要求退还保证金的，对应扣除提成； 3、若客户成功开店后，1年后解除合作，退保证金的，提成不扣除；

奖惩：按月度制定招商目标，超额完成团队招商目标（含个人）每多1家奖励200元；每少1家扣罚200元；

2）门店经营提成：

提成

备注

1、若某门店实际销售额＜测算销售额*60%时，不计算当店的门店销售额提成；

2、管辖门店包括直营店和加盟店；

所管辖门店销售额*0.25%

奖惩：关店，关1家扣1000元；

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