企业基层团组织工作开展思路

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企业基层团组织工作开展思路

近年来，我车间共青团工作在公司团委和车间党支部的领导下，紧紧围绕生产工作中心，认真履行共青团职能,大力推进基层团小组建设，着力加强基层民主管理，积极组织各种有益活动，有效地增强了员工队伍的凝聚力和战斗力，为推动我车间生产经营又好又快发展、构建和谐团队做出了积极贡献。现将我车间团工作的主要做法介绍如下：

一， 健全组织结构，规范基础管理。

在健全工作组织方面，车间近两年一直在探索思路，力求建立和健全一种高效的优秀团队，因为团属于群众性组织，不具有行政组织性质，对团员青年的行为不具有强制约束性，只有引导性和倡导性，因此，在定支部人员组织结构时，经过认真筛选，我们最终从两个方面选择和提拔团干部：首先，必须是具有热爱团工作的，这是十分重要的一点，因为团工作往往更多的要求是付出，没有一颗热爱共青团工作之心，在需要付出和奉献的时候，往往不是不能起到带头模范作用的。其次，是要在一定的小团体中有比较深的影响力。共青团工作的繁杂性，决定了很多时候做的工作在外界看来是吃力不讨好，因此有很多不理解的青年朋友不会很支持共青团工作，因此，需要有一个在他们身边有一定影响力的人为他们解惑，为他们提头去做，榜样的作用是无限的。

在规范基础工作方面，台账是最具有代表性的基础工作的具现化，很多工作做与没做，做的成绩和效果怎么样，是能在台账上一目了然


的反映出来的，因此，规范基础工作很大一部分程度是规范台账创建和完善工作，这就需要一个长期的知识和经验的累积过程。 二、加强教育引导，提升队伍素质。

这方面，主要是结合党支部思想教育工作开展，加强一些文件和精神的学习领会，使其在耳濡目染下从被动接受思想教育到最终主动要求思想进步。这方面没有捷径可走，这是一项任重而道远的工作，效果只能在一些特定的场合或者工作中才能体现出来。在抓好这项工作的过程中，要注意几点：首先，要让团员青年对你所要其接受的东西不反感，多从“有利于”谈起。其次，要处处出于青年朋友的立场考虑，以如何做好服务为出发点和切入点，思想工作切忌不能让你和受教育对象处于对立面。

在素质提升方面，主要是结合工会开展一些劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、导师带徒等业务技能相关的活动，但在开展的过程中要注意寓教于乐。主要是以鼓励提高和促进交流为主要目的，不能一味的计较得失，同时注意对团队的培养，为打造一支关键时刻能顶上去的队伍打伏笔。在平时工作过程中主要是注意青字号品牌工作，青年突击队、青年安全质量监督岗，以我们的实际生产经营为载体开展。 三、结合生产实际，弘扬青年文化

在此方面，主要是切合一些当前共青团工作的一些新理念、新思路和新方法，在组织内宣扬一种积极的向上的文化氛围，在这个方面要跳出共青团的固有东西来看，比如青年文明号、青年志愿者、乃至工会的工人先锋号等都可以作为文化载体，多开展一些此类活动，在

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