采购下半年工作计划ppt

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常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。 5、协作仓库，把握好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于

20xx的上半年已接近尾声，作为选购部的一员，特制定选购下半年工

被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

作方案如下：

6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保

业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。

材料/设备能够了准时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成

在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、

本、掌握质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体

管理水平及专业的产品学问，增加责任意识，提高完成工作的效率，同时

系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。

我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下

并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼

调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择

贡献出微薄力气。

优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。



3、连续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购方案;如日



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