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项目工作量统计表(总2页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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项目工作量统计表
项目名称: 设计编号: 审定: 项目组成员:
项目组岗位 方案指导人 项目经理
工作内容
所占比例
工作内容细分 方案指导 成本控制
考核(对设总) 客户维护 工作计划 对内协调
质量把关与审定 对外协调 质量管理体系 方案执行 考核 汇报 审核
调整方案、su模型
方案调整,模型修改 Cad图
调整方案,su模
细分所占比例 1.5% 1.0% 0.5% 1.0% 1.0% 2.0% 4.0% 2.0% 0.5% 4.0% 0.5% 5.0% 2.0%
项目组成员
项目经理: 审核:
设计总负责人: 校对:
项目工作周期: 填表日期:
方案指导 1.5% 方案控制 2.5%
项目经理/设计总负责人
方案协调 9.0%
设计总负责人 审核人
方案负责 10.0% 技术审核 2.0% 门头石材
颜色调整14.5% 与确定 5#楼门头方案调整 小区大门
30% 36%
14.5%
项目组
30% 26%
调整
100%
总计 项目组成员签
字
备注:本阶段完成工作量百分比为3.5%
型、cad图 大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
项目经理签字:
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