设备维护保养及日常管理规定

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设备日常管理、维护保养规定

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一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。 二、适用范围：

1、与生产有直(间）接关系的设备及其附带设施. 2、其它有关用水、电等设备.

3、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。 三、管理部门职责： 1、生产科：

1。负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要

的能源动力管理等。负责设备台帐。 2、车间等使用部门：负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。 四、设备的购置： 1、申购：

1)新设备的申购由使用部门提出《设施配置申请单》，并在单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，报总经理审批。 2)设备维修用备品备件的请购，原则上由生产科提出请购单。

2、订购：生产科按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货,并明确设备要求（性能、指标等）、交货期、验收条件、付款方式等。 3、进厂验收：

1)新设备进厂后，由生产科会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应委托专业安装单位进行. 2）新设备安装调试后，经验证合格后,由生产科办理设施验收，正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理. 3）新设备验收经试用不合格者，由生产科通知供应厂商处理。 4、编号:设备验收完成，生产科将设备编号并记入《设备（设施)台帐》 五、设备的维护、保养： 1、使用与一级维护保养：

1）一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。




2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养(清洁、润滑、调整、紧固）,并对设备保持完好和有效利用负直接责任。

3）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,须进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格后方可操作.

4）特殊工种，如：锅炉工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由相关部门颁发上岗证后上岗. 2、二级维护保养与修理:

1）二级修理：现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。 2）生产科负责设备的二级维护保养委托有能力的单位修理，并记录。 3)生产科每年制定《年度设备检修计划表》，依计划做好《设备检修纪录》。 3、三级维护保养与修理：

1）三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。 2）三级维护保养与修理由生产科提出申请，经核准后送修,并记录。 4、预防保养： 1）日常预防保养有:

·日常保养：如加油点检、调整、清扫等； ·巡查点检；

·定期整理：调整、换油、零件交换等； ·预防修理：异常发现的修理； ·更新修理:损坏的修理。

2）按《年度设备检修计划表》做定期维护保养并记录。 3)主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用。

·备件储备：由生产科制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。 ·备件应验收入库后，再领用，并严格执行入库、出库手续。

·备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐,标志明显,规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符. 六、设备日常维修流程

1、设备发生故障，使用部门须填写《设备检修纪录》，交机修人员。 2、机修人员接到通知,随即在记录上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时处理，并在记录本中登记时间。

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