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关于加强公司网站文化宣传工作的通知
集团各职能部门及各分公司领导:
一个企业良好的文化宣传策略,能够充分诠释和传达企业的品牌特色、精神风貌,也能够增强企业全体员工的自豪感、归属感,同时能够提高团队的向心力和凝聚力。
十年企业靠经营,百年企业靠文化,对企业而言“实力弱, 文化强者兴;实力强,文化弱者衰;实力强,文化强者胜”,世界无数成功企业先例证明,要想始终保持集团百年基业常青,构建独具特色的企业文化,是企业持续发展的重要动力和源泉之一。
集团和各分公司的网站是对外宣传的重要窗口,它能够直观的体现企业形象和声誉,做好企业网站优化管理、信息采集、内容更新也是我们进一步丰富和完善企业文化建设的重要内容之一。
为保证此项工作顺利开展, 由集团行政人事中心统筹管理、各职能部门、各分子公司协调配合,共同做好集团及各分公司的网站优化和管理工作,为确保这项工作顺利开展,我们将采取以下步骤:
一、组织成立企业文化宣传团队:
由行政人事中心全面统筹管理,集团各职能部门及分公司各指定一名兼职文化专员代表,负责文字、声像资料的整理汇编,最好以图文并茂的形式呈现。
二、文化资料的上报要求:
各职能系统、分公司每周不得少于一篇文章和图文资料,规定时间内统一发予行政部文员处。
四、建立审核监督机制:
1、由行政人事总监和行政部主任统一检索、筛选其上报图文内
容,涉及到产品及专业领域,要由各归口领导审核确认。
2、经审核后的图文资料由行政部交予信息管理部上传。 3、信息管理部负责对网站版面图文内容的更新、优化管理。 3、涉及到集团简介,组织架构,产值和利税等重大敏感性问题,须由集团范总和执行总裁亲自审核确认后上传。 五、认真吸收借鉴优秀公司网站内容:
信息部要做好网站维护工作,可借鉴知名企业和国内著名网站的模板的网站建设维护工作;增设网站信息模块,包括“领导关怀、集团荣誉、科技创新、社会责任、产品中心”等,产品中心必须体现产品图片及内涵诠释,达到图文并茂的效果。 六、确定文化资料的采集范围:
信息采集内容为“集团重要会议”“、各分管系统开展的技术交流会”、“管理创新会”、“重大外联活动”、“政府领导来我公司视察”、“公司以各种形式开展的集体培训”、“公司重要的促销活动”、社会“捐赠及公益事业”“公司年会”、“户外拓展”、“团队活动”等内容,必须进行文化资料的采集,对错过公司重要文化资料采集的分管领导,集团要给予通报批评。
七、起草网站管理制度,建立奖惩机制:
1、起草网站管理制度,为建立优秀的企业文化保驾护航; 2、对于优秀的图文资料,要及时予以上传,并对提供和撰写文字的相关人员进行稿费激励;
3、对于长时间提供不出优秀图文资料的各系统分管领导及文化宣传员,要给予通报批评。
八、建立文化资料管理和上传流程:
1、各系统及分公司文化专员采集整理文化资料----经分管领导审核
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