技术信息管理制度

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技术信息管理制度

技术信息管理制度

一、对国内外工程技术信息的搜集、整理、储存和应用是推动公司技术进步、不断提高施工技术和技术管理水平的重要手段；

通过计算机信息网络或书面形式及时储存、传递和报导，防止信息过时失效。为此，公司建立技术信息管理体系。

二、总工程师职责〔1〕、领导组建技术信息管理工作体系，确定目标和方案。

〔2〕、组织制定技术信息管理制度。

〔3〕、催促技术信息管理工作的正常开展；催促信息的及时搜集和有效利用。

〔4〕、领导计算机信息网络的规划和平安运行等方面的工作。 〔5〕、组织技术和经验交流。

〔6〕、制定技术信息管理工作奖励制度。

三、工程部〔分公司、厂〕主任工程师职责〔1〕、执行公司信息管理制度和方案，催促、检查本单位的工作情况，催促其利用MIS开展技术信息的管理工作。

〔2〕、组织制定本单位的实施方案，并经公司总工程师审批后组织实施。

〔3〕、组织本单位的技术交流。

〔4〕、组织学习并引进新方法、新技术。


〔5〕、定期对本单位技术信息工作进行检查、指导。

一、 工区技术员职责〔1〕、执行本单位技术信息工作的实施方案。

〔2〕、收集现场施工技术信息，及时传递给技术信息管理部门。 二、 收集和储存技术信息的内容一般可围绕以下范围进行：a〕、国际信息包括：〔1〕、国外电力建设施工技术开展动态。

〔2〕、可借鉴的施工新技术、新工艺、新材料和新机具。 〔3〕、可借鉴的施工技术管理方法。 〔4〕、为参与国际市场竞争所需的信息。

b)、国内信息包括：〔1〕、国家在电力建设方面的方针、政策和规划。

〔2〕、工程招标方面的信息。

〔3〕、先进的施工技术经验，施工管理和施工技术开展动态。 〔4〕、当前主要在建工程的进展情况。 〔5〕、电力行业各种技术交流信息。 〔2〕、四新的推广方案和成果。 〔3〕、综合统计的各种技术数据。 〔4〕、施工技术总结。

〔5〕、工程重大的施工方案和技术措施。

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