企业业务流程管理(BPM)与ERP系统的应用

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企业业务流程管理(BPM)与ERP系统的应用

企业业务流程管理(BPM)与ERP系统的应用

企业对信息化技术的依靠越来越剧烈，信息化技

术已成为企业进展的必备条件。企业必需充分利用内、外部资源提高自

身效率以适应不断转变的市场的需要。下面是yjbys我为大家带来的企

业业务流程管理(BPM)与ERP系统的应用的学问，欢迎阅读。

BPM的特点

企业资源规划ERP(Enterprise Resource Planning)为制造业企业

产、供销的管理提供了一整套优化企业资源的管理工具。可以说它既是

一种技术上的变革，也是管理思想上的变革。面对激烈的市场竞争。企

业需要不断转变自己的管理企业的业务流程也需要不断转变但ERP对

业务流程没有进行相应的优化和重组，对业务流程缺乏有效的把握和管

理。

国内企业的竞争压力不断加大后，越来越多的企业开始重视企业的

战略管理这就需要将企业战略转化为衡量企业绩效的标准。BPM确保了企业及各子系统的绩效成果与企业的战略目标保持致，并促进企业

战略目标的实现。正如国际出名的业务流程管理专家August-WiIhelm

Scheer教授所谈论的BPM是一种理念，是对企业的业务流程进行规范

管理的过程。它作为一种管理方法，对企业的业务流程进行全面分析，

最终确定企业内部的管理机制。

业务流程管理BPM(Business Process Management)就是企业将现

有的内部资源进行有效整台，优化企业的业务流程，有效监控企业战

略目标的执行.从而确保企业的战略目标能够实现。它具有以下几个特

点。

1、实现了工作流程的自动化

任何企业都有自己的业务流程这些流程都可以接受工作流方式来

把握。工作流(Workflow)就是根据一套业务规则来运作的整体或部分

业务过程，在过程中。文件，信息数据或任务依据规则在参与者之间

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传递它的实现遵循工作流标准WFMC。企业的业务流程冗杂、多样而工作流是针对日常工作中具有固定程序的活动提出来的。它把一项具体的工作化解为几个步骤，由多人协同来完成一项工作，工作流技术为企业更好的实现经营目标提供了先进的手段。BPM接受了工作流技术完成不同系统之间的信息交换，对业务流程和活动进行监控和分析从而实现工作流程的自动化。

2、实现了多个企业系统之间的无缝集成

企业应用集威EAI (Enterprise Application Integration)通过将一系列的方法、技术和工具组织在一起，实现对不同应用的合并与协调，从而实现企业信息系统的集成。它把一个企业的各种应用集成为一体解决了部门与部门之间的'协同和自动化问题。BPM接受EAI技术通过对企业业务流程的全面分析管理。对企业的业务流程进行重组和优化，满足了企业与客户、合作伙伴之间的业务需求实现端到端的业务流程顺畅企业内外的数据流信息流和业务流。从而实现企业系统之间的无缝集

成。

BPM通过提供一个集成的流程和系统把平常散落在各部门的经营管理整合起来，已到达现有资源的最大化，并与它的台作伙伴建立合作关系。

BPM与ERP系统的应用

企业的业务流程随着企业的进展不断地转变。ERP系统不能与企业的流程管理分别但ERP对企业业务流程缺乏有效的把握和管理。BPM优化了企业的流程，并使ERP向基于流程的方向演进它是企业胜利实施ERP的基础。BPM与ERP系统在实际应用中的关系如下。 1、利用BPM优化企业流程

流程管理是企业管理的基础。企业通过BPM系统首先应把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的规则。再以数据图形、报表等形式给出，那些流程台理那些流程需要调整。随着企业的流程不断的执行和优化形成企业自己的特点给企业的领导者提供决策的依据。

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