社区银行转型升级工作汇报

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社区银行转型升级工作总结报告



社区银行转型升级工作报告

纵观目前金融局势，相同是经济疲软，相同是竞争强烈，为什么有的金融机构经营业务萎缩， 经营效益下滑， 而有的金融机构却经营业务连续发展，经营效益不停提高呢？重点在于金融机构能否做到转型升级。我们社区银行要坚持全面深入改革， 采纳以下六项举措推动转型升级，保证在金融同业竞争强烈的局势下，站稳脚跟，获取生计，并获取健康连续发展。



一、增强业务培训，提高职工综合素质

社区银行可否转型升级，提高市场竞争力，促使经营业务发展，创建优秀经营效益，重点在于职工素质。社区银行要下功夫、化力气增强对职工业务技术的学习培训，要针对职工整体素质不高的实质，建立全面培训系统，拟订培训计划，确立培训教材，安排培训老师，安排培训时间，明确培训人员，明确培训要求，扎实展开 “专业培训、管理培训、素质培训 ”，有效提高职工业务技术。要按期或不按期对新老职工进行业务理论和业务技术培训， 并将理论学习和技术培训归入人材培育的长效体制。要展开业务技术比赛，举办打传票、文字输入、点钞三项技术比赛；鼓舞职工持证上岗，鼓舞职工踊跃参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等，以此提高职工的业务素质，为各种经营业务展开，夯实人力资源基础。



二、加大宣传力度，努力扩大社会影响力

“酒好也怕小巷深 ”，社区银行要加大宣传力度，在各营业网点悬


社区银行转型升级工作总结报告



挂宣传横幅，利用电视媒体做字幕广告， 组织客户经理和各营业网点外勤人员上门走访客户， 进行集中高强度宣传， 努力扩大社会影响力。社区银行每个职工都要成为一名宣传员， 向社区民众宽泛宣传社区银行的经营业务， 宽泛宣传社区银行的产品， 宽泛宣传社区银行的优良服务，利用身在社区的优势增强与社区民众的交流与联系， 使社区民众真实感觉社区银行是自己的银行，办理业务 “近、便、快 ”。经过加大宣传力度和宽泛宣传， 使社区银行及经营业务和产品人人皆知， 人心所向，使每个客户需要办理业务就会想到社区银行， 来社区银行办理业务。



三、增强存款营销，扩大资本根源



存款是立行之本，只有增强存款营销，扩大资本根源，才能保证信贷业务发展，创建优秀经济效益。社区银行要狠抓存款营销，保证存款连续增添。 一是增强与当地存款大户的联系和交流， 力求单位资本尽量归集社区银行。二是发动社区银行全部职工，踊跃想对策、找储源，做到踊跃跑客户、动员客户将其余行的存款转移至社区银行。三是增强与私营业主等积蓄存款大户的交流和联系， 以牢固现有的储源。四是改良营业环境，提高服务质量，吸引客户来社区银行存款。



四、加速信贷投放，增添信贷总量



社区银行要本着规范操作、 加大有效信贷投入的原则， 立足保护优良存量客户、放眼拓展增量客户，增添信贷总量。一是加大对优良法人客户信贷投入， 支持其合理流动资本需求。 二是加大对小微公司客户集体支持力度，努力增添小微公司贷款。三是以公事员、私营企

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