半年工作总结及计划要求

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关于召开半年工作总结会议的通知

时间： 地点： 参会人员：

2011年半年会总结要求



半年工作总结要从以下几个方面进行准备： 上半年工作总结：

一、上半年总体任务完成情况（每月任务及回款的累积完成比例，仅要比例）； 二、队伍结构状况（部门划分、人员组成、流动比率）；

三、办事处终端布局情况（专柜数量、现款店数量、各类店数量及所占比例）；

四、办事处销售结构分析（直销、专柜、现款所占比例，市区、周边所占比例，各广告品所

占比例，各产品销售状况）；

五、办事处档案管理情况（名单数量、有效名单数量、使用情况）； 六、重要工作项目及完成情况；

七、问题分析（广告、终端渠道、销售、咨询、队伍）；

八、对于公司管理的建议和意见（必须要有，至少三条，不限范围）；

下半年工作计划：

一、下半年每月任务分解（广告投放额度、销售回款，分解到各月、各品）； 二、办事处管理完善； 三、队伍组建计划； 四、终端调整计划； 五、档案管理计划； 六、需要公司的支持； 会议安排

时间

发言人

内容


9：00-9：15 9：15-9：30 9：30-9：45 9：45-10：00



上半年总结及下半年规划

总结及计划 总结及计划 总结及计划 企划部总结

10：00-10：15 媒介部、人力、行政下半年工

作计划

10：15-10：30 10：30-10：45 10：45-11：00 11：00-11：15 11：15-11：30 11：30-13：00 13：00-13：15 13：15-13：30 13：30-13：45 13：45-14：00 14：00-14：15 14：15-14：30 14：30-14：45 14：45-15：00 15：00-15：15 15：15-16：00





休息

总结及计划

总结及计划



休息（午餐）



下半年计划 总结及计划 总结及计划



总结及计划 总结及计划 总结及计划

休息



策划部、媒介部、财务部

工作流程讨论

市场部、各办事处

总结及计划 总结及计划

财务部、储运部总结及计划

总结及计划



会务工作服务人员：

会议要求：

1、 所有人员需严格遵守开会时间，不得无故缺席，发生迟到、早退，罚款100元；

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