公司员工2023年度工作总结及2023年度工作计划1

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《公司员工2023年度工作总结及2023年度工作计划1》，欢迎阅读！



公司员工2023年度工作总结及2023年度工作

计划



XX年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完本钱职岗位工作，并积极协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供给商及客户建立并保持良好关系，确保药品供给顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有消失大的断货现象，深表欣慰。

三、根据gsp质量标准，准时听取与反应质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。




六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 缺乏

一、对于流行性疾病猜测力缺乏，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。

二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。 XX年度工作规划

选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署

一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持 同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱 的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。 四、降低现款供货，查找新的供货来源。

五、稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商，为公司做大做强做好积极预备。

本文来源：https://www.dy1993.cn/pQiG.html