为什么企业需要做中层管理培训

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为什么企业需要做中层管理培训

在市场竞争剧烈的环境下，企业家们为了提高竞争的优势，培训已成了必然的途径，特别做为企业的中层管理者们，在企业中起着重要的桥梁作用。当然也有一些企业不注重中层管理者培训的，他们怕中层实力强悍直接坐上上司的职位，也怕中层管理者能力强了，去寻找自己的伯乐!下面是为大家带来的为什么企业需要做中层管理培训的知识，欢送阅读。

任何一个团队或是组织，信任始终是第一位的，因为信任是合作的根底，也是团队运作的根底。失去信任，意味着失去团结，失去凝聚力。据记载，当时秦军有三十万军队在北方镇守长城，起义军攻打咸阳时，三十万军队开始往咸阳南下，只是行军速度极其缓慢，其中缘由，可能是因为秦二世和赵高之前杀掉了蒙恬，一位最受士兵爱戴与敬重的将领。好的企业文化，会深深根植于员工的脑海中，融入员工的价值观里。老板对下属有多少信任，下属也会回报多少信任，当老板因为疑心干掉了受员工敬重的管理者时，同时也干掉了其余员工的信任，干掉了能化腐朽为神奇的企业文化。 团队想要立于不败之地，企业想要致胜商场，都需要整个中高层团队的密切配合与共同努力，所以。不能仅仅是老板一人学管理、懂管理，其余中层管理者也需要懂管理。当时秦军的正牌军有八十多万，除了镇守长城沿线的三十万大军，还有在南边攻打岭南的五十多万军队。都城告急时，任囂，也就是当时秦南军最高负责人，曾秘密派人去咸阳进展过调查，发现秦二世昏庸无道，再加上赵高的唆使，咸阳人民处于水深炽热中，于是他下令，军队不许北上，以便保存实力。后来任囂的属下赵佗拥兵自重，占领岭南，创立了南越国。秦始皇深谙管理之道，使自己成为这只所向披靡的军


队大脑，却忘记了中层管理者们也需要学管理。因此，在他死后，强大的军队却只剩下四肢，尽管强健，却因为失去了大脑的指挥，最终走向灭亡。

中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量? 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长?

管理需要理论、方法、 经历，如何更好的融合、领悟提高? 西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡? 管理是一种经典而非潮流，如何在经典中创新，创新思维的突破，的提升?

我们都知道秦国的崛起，是个励志的过程。因地处偏僻、综合实力弱，而一直被诸国所无视，然而，从商鞅变法开始，秦国开始不断强大，横扫六国，最终一统天下。秦始皇在管理方面也很有一套，他公布的二十等爵位制，让秦国八十万正牌军队以勇猛好战而闻名，成为横扫天下的虎狼之军。

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