基层日常管理工作内容及方法

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基层日常管理工作内容

管理要素

管理对象

管理内容

管理方法

1、了解人的身体状况、性格特征、家庭背1、建立档案

景、成长环境

2、分类使用,区别管理

2、工作责任心、态度

3、明确职责、分工及代

人

手下

3、技能、水平提升工作

理人

4、人尽其才公平前提发挥特点,激发热情 4、培训开会要求、训练

5、影响工作的生活习性

1、设备 1、保养、维修 1、建档

机 2、工具 2、规范运行 2、检查

3、辅助用具 3、效能发挥 3、维修

1、收管发 1、记帐

1、原辅料

料物

2、产品、配件

2、状态明确工票、标签 2、盘点帐卡物相符

3、品质管理 3、检查

4、处理

1、流程工艺、工1、作业指导书、作业规程

法

作

2、工作内容、标准

2、作业标准、规

1、制订、完善

2、检查、落实


范 3、产品标准 3、不断改进

3、职责、权限 4、执行、落实情况跟踪

1、地面 1、环境布局 1、现场布置

2、空间 2、日常状态 2、制订值日制度

环 3、设备 3、现场物料摆放 3、打扫、保持5S

4、安全 4、习惯养成

5、工作环境

1、制订考核规则 1、定期检查、巡查

1、工作质量

测

2、产品质量

2、建立奖罚体系 2、考评及结果运用

3、检查日常情况 3、奖罚处理

4、数据统计、分析 4、升降换岗

1、日常管理：

△物料管理 △设备管理 △人员管理 △方法管理 2、机能管理：

△品质管理 △成本管理 △交期管理 △安全管理 日常管理是做一名更加出色的一线主管所要做的基本工作内容;

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