绩效改进计划表(PIP)

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绩效改进计划（PIP）



先生/女士:

在年月日至年月日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准,给予你绩效及行为改进的机会。有关改进计划内容如下：



一、绩效表现中存在的不足：



二、原因分析与改进举措：



三、绩效改进计划

1、绩效改进期：个月,自年月日起至年月日止。 2、绩效改进的具体目标：

目标项

目标

业绩目标





目标值

1

衡量标准



考核权重






能力提升目标















价值观改进目标







3、结果应用:若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系.

员工本人签字： 日期： 年 月 日

直接上级签字： 日期： 年 月 日



人力资源签字： 日期： 年 月 日





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