浅谈国有企业如何加强党建工作

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浅谈国有企业如何加强党建工作

作者：宋俊儒

来源：《环球市场》2018年第24期

摘要：国企党建工作对于国家党政方针政策的落实具有重要意义，不但可以促进企业科学全面发展，而且在很大程度上也保证了企业和社会的稳定。当前，虽然企业党建工作取得了一定的成效，作用也越发突显出来，但是还存在一定的问题和不足，需通过完善企业党建工作方法来促進企业健康持续发展。

关键词：国有企业;党建工作;重要性;问题;策略 一、国企党建工作重要性分析

首先，确保国企发展政治方向。国企日常工作务必要以党的理论路线方针政策来执行，确保其发展的政治方向。国企实行现代化改革，仍要以社会主义基本经济制度为基础，不能一味的追求效益，要担负起全面构建小康社会的重任。加强国企党建工作，就是要确保在企业工作的社会主义性质和方向不发生改变，确保党和国家方针政策得以在国企落实，保证各级党组织能够从行动上、思想上以及政治上与党和国家保持一致。其次，强化党组织对国企的监督。对企业重点环节的监督，对党员领导干部的监督，确保建立科学合理的权力运行机制，监督党员干部能够自觉遵守政治纪律和相关规则制度，教育他们自觉接受党群监督。指导企业加强做好反腐工作，规范国企经营，引导企业干部和骨干员工勤政廉洁，通过民主监督和管理实现党和群众共同对国企的运营。再次发挥党建工作在企业人才队伍建中的指导作用。国企党建工作归根结底还是“人”的问题，即建设一支好的领导班子，做好党建工作，可以帮助领导干部树立正确的三观，提高他们的业务能力、修养水平以及理论联系实践的能力，切实在企业经营管理中融入党的方针政策，培养他们成为企业先进生产的代表。最后，在企业文化建设中发挥重要作用。企业要想实现长远发展，构建良好的企业文化是必经之路，而党建工作和企业文化建设相辅相成，党的先进性可以引导企业文化，党建工作能够充分发挥思想政治教育作用，这都可以使企业发展形成自己的特色，令员工和企业发展相统一。 二、当前国企党建工作遇到的问题

一是党建工作没有得到应有的重视。随着社会和经济的发展，国企发展也遇到一定的瓶颈。很多时候国企都是重生产、轻党建，但新时期国企的发展不能仅仅重视生产经营，更是要提高对党建工作的认识。另外，企业党建工作在方式和方法上都比较落后，很多党员干部缺乏党性观念、责任意识，没有发挥他们的党员先进性，使得党建工作缺乏活力。

二是有些国企党建工作机制不完善。企业党委会和董事会在行使权利和职能时候出现冲突，如果两者意见不统一，则难以协调。具体工作过程中，党建工作职能不是很清晰，经常出


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现企业忙于生产，党建工作进不了企业管理中的现象。党建责任没有落实和明确，有些国企把思想政治工作和党建工作混为一谈，不能认清自己工作目标和职责，对党建工作没有深刻的理解，使得很多活动缺乏操作性。

三是部分国企党建工作缺乏与时俱进。首先，有很多党员干部在思想上对党建活动的认识就存在局限性，没有结合自己的实际工作，不能把党建工作和当前新兴媒体产生联系，工作思路太窄，工作方式太单一，没有做到与时俱进，对很多年前员工起不了太大作用。其次，党建活动要想创新是很难的，不仅需要很大的成本，而且要建立一支过硬的领导干部队伍，强化党务工作者能力和素质，但问题在于很多基层党组织安于现状，懒政无为，党建工作创新意识不强。

三、新形势下加强国企党建工作的策略

一是要做好领导班子和党员队伍建设工作，提高党的执行力。首先，企业党委要以身作则，坚持抓思想、促发展的工作原则，定期组织党员干部参加学习，加强他们的政治理论，拓宽他们的思维方式，提高他们的理论和实践相结合的能力，切实增强党的战斗力、执行力和凝聚力，做好企业发展的政治组织保障工作。还需要加强新党员和预备党员的培训考察工作，保证从党员队伍建设工作的起点就提高重视程度，促进党员队伍的纯洁性。其次，做好领导班子建设工作。企业领导相当于“火车头”的角色，既要能力强，又要政治素质过硬。企业要根据自身实际情况，营造一种良好领导班子氛围，让领导以作风形象好为荣、以团结协作好为荣，以经营业绩好为荣，以政治素质好为荣，通过创建领导班子，及时发现问题和解决问题，尤其对观念不适应、执行不到位的现象加大整治力度，提高领导班子带领企业发展的能力。 二是要进一步优化国企党建工作机制，加强企业的政治领导。首先，对于党委、董事会、经营班子三者关系要捋顺，完善一岗双责、交叉任职的企业领导体制。其次，对于党建中心工作要明确。国企对于党建工作的重要性要深入认识，切实发挥其作用，找到党建工作的出发点和立足点，既要能促进企业生产，还要能够参与到企业管理中，为企业发展建言献策，把党组织和党员干部的政治以及组织优势发挥出来，确保企业稳定发展。再次，优化监督机制，强化党风廉政建设。企业领导的考核要从多方面考虑，不能仅从业绩上“论英雄”，更多要从道德、能力、业绩、廉洁、勤政等方面考核，要多深入基层，从干部群众和老百姓口碑中对领导干部进行考察。

三是要推进党建文化管理工程建设，加强企业综合治理。该工作和以往的“文化建设”工作不一样，这是治理企业的新理念，即党建、文化建设、经营管理要和企业战略目标相融合，从三方面共同发力，以党建促进文化建设，以文化提高管理能力，促进企业“软实力”和“硬实力”的提升。另外，对于企业内部治理要进一步深化，完善相关的制度和流程，使企业发展成为规范化、标准化、科学化的现代企业。

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