怎样写好一份创业计划书

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怎样写好一份创业方案书

一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等。下面jy135为大家了创业方案书的写作方法，希望能为大家提供帮助! 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。方案摘要主要包括以下内容：公司介绍、者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售方案、生产方案、财务方案、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

这部分的目的不是描述整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

在行业分析中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。

(1)该行业开展程度如何?现在的开展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

(5)经济开展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的开展?


产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(效劳)介绍部分，企业家要对产品(效劳)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。

在创业方案书中，必须要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业方案书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经历和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充分的理由。 1、需求进展预测;

2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。

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