企业高管管理培训课程

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企业管理培训课程-高管密训营-华埔商学院利用自身优势，整合行业资源，以《高管密训营》、《高管训战营》、《高管工具营》三种形式开展系列课程，总结世界500强管理工具，让知识落地产生价值，赋能优秀企业成长。

高管密训营--专业提高管理业务

针对优秀中小企业，聚焦企业家/高管最关心的话题，从战略出发，为企业发展解决引人才、找资金、定方向、聚客户、增业绩的五大战略性问题，从而全面的提升企业经营能力。 首席人事官（CHO）课程 首席财务官（CFO）课程 首席品牌官（CBO）课程 首席营销官（CMO）课程 首席销售官（CSO）课程

高管训战营--战略牵引业务

针对快速发展型企业，围绕华为BLM业务领先模型展开，全方位解读华为企业文化、人才、组织、战略等系统管理实践经验。

1、文化核动力《激发活力多产粮》 ● 华为文化的塑造与解读 ● 华为文化的核心价值观

2、组织的力量《布阵点兵保增长》 ● 学习华为组织转型成功之路 ● 如何排兵布阵，快速扩张市场 ● 组织如何从“效率”到“演进”


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3、战略到执行《业务领先走对路》 ● 解读华为成功的战略逻辑及演进历程

● 战略变革：企业发展的各个阶段如何制定策略 ● 战略解码：如何有效分解及落实，实现战略目标 4、人才战略《以奋斗者为本》

● 华为人力资源管理的战略定位及价值体现 ● 主要岗位的人才素质模型 5、经营客户《双轮驱动赢在创新》 ● 学习华为客户 需求和技术创新双轮驱动 ● 学习华为如何以客户为中心进行创新

高管工具营--工具赋能组织

针对优秀成长型企业，以企业家核心痛点问题和企业未来成长瓶颈为出发点，用世界500强企业实用的管理工具和流程标准，赋能企业组织建设，具有鲜明的指导性和实操性。

1、变革领导力FIS 2、战略到执行BSI 3、文化核动力CNP

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4、人才战略TS

5、18级干部系统 18-LCS 6、直复营销与三三制DMI+SFE 7、干部选拔TTP 8、组织的力量OP

9、干部辅导与作业模式CFS+SPM 10、产品迭代与集成产品力PRS+IVS11、经营客户与尖叫客户OC+SDO 12、管理智慧与领导艺术MW+LA

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