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什么是企业管理?
管理是指在组织中通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现个人无法实现的目标的活动或过程。
企业管理就是通过获取正确的信息和进行科学的决策,进而用健康的理念统一员工的思想、用有效的激励调整员工的心态、用严格的制度约束员工的行为、用合理的流程规范员工的工作、用系统的培训提高员工的素质和技能、用创新思维不断促进企业稳步发展的企业内部的组织活动。
从企业管理的形态和水平来看,企业管理可以分为压制型管理、控制型管理、自制型管理等三种类型。就国内企业的现状来看,采用压制型管理的企业相对较多,采用控制型管理的为数较少,采用自制型管理的可谓凤毛麟角。 如何才能使企业步入自制型管理的轨道呢?
(1)标准化管理:无规矩不成方圆,规矩不标准难成方圆。 (2)规范化管理:企业的一切活的因素必须循规蹈矩。
(3)人文化管理:在企业内部设法营造一个宽松、舒心、富有人情魅力的生产和工作环境。 (4)自觉化管理:培养和强化员工的自主意识、团队意识、进取意识、协作意识和创新意识。
(5)绩效化管理:每个部门、每个岗位、每个环节、每个员工都要为企业的综合效益承担责任和义务。
这是我节选的一些资料,希望综合科人员能认真学习,对你有所帮助,以便促进工作,提高履职能力。
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