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科学发展 制度先行
国电电力发展股份有限公司副董事长 乔保平
“没有规矩,不成方圆”,这形象地说明了规矩的重要性。
企业制度就是规矩,企业要想在市场经济中搏击远航,快速发展,就必须有一套先进科学规范的制度来保证,制度决定管理的高度与跨度,制度决定企业的成败与兴衰。国电电力作为大型国有电力上市公司,只有始终保持制度上的变革求新、科学规范,才能实现公司的科学高效、有序发展。在成立二十周年之际,国电电力历时半年修订完成了这本制度汇编,既是国电电力多年来管理经验的集中总结和升华,也体现了国电电力特色的公司治理结构和管理流程,更体现了国电电力深厚的文化底蕴的积淀和延续。
要以制度创新推进公司可持续发展。管理是企业永恒的主题,规章制度是企业管理的最直接手段,是企业宏伟战略目标得以实现的最根本保证,是实现打造百年老店、保持基业长青的动力源泉。国电电力作为中国国电集团公司的重要骨干企业和整体上市的总平台,肩负着重要的历史责任。面对严峻的市场形势,国电电力全力推进“新能源引领转型,实现绿色发展”战略,在企业转型的道路上迈出了坚实的步伐。“十二五”期间,是国电电力实现企业转型的关键时期也是必须要抓住且有所作为的重要机遇期,国电电力必须要
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始终以先进的体制机制保障公司科学发展,必须要始终把制度创新作为推进企业科学发展的重要支撑不断加强,切实以持续的制度创新推进公司的可持续发展。
要以制度创新提升公司科学管理水平。制度具有稳定性、规范性、一致性和可持续性,加强制度建设在推进公司科学规范运作的进程中发挥着不可替代的作用。国电电力作为国有电力上市公司,肩负着重要的经济责任、社会责任和政治责任,科学先进的制度、高效规范的运作是对公司治理的基本要求,也是公司能否履行三大责任的必要条件。在本次制度修编中,国电电力坚持在继承中创新,既注重维护制度的延续性,又结合不断变化的内外部环境和公司管理架构、管理理念,对制度的体系和内容进行优化整合,使制度体系更加清晰,管理流程更加顺畅,符合公司加强公司治理结构的根本要求,符合公司实现转型发展的现实需要。随着社会经济的不断发展和经济体制的日益完善,国电电力务必始终把制度创新作为保持企业活力的重要手段持续地深入推进,始终保持制度的先进性,推动公司科学、规范和高效管理,为公司的转型发展、科学发展提供重要保障。
要以制度创新推进公司企业文化建设。 企业的竞争最终是企业文化的竞争,科学的规章制度体系是优秀企业文化赖以建立、保持和发展的重要条件。企业文化建设离不开制度建设,持续深入的制度创新有利于推动企业文化创新,从而始终保持企业文化的先进性。国电电力制度建设的根本目标
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